為了幫助考生全面的了解招標師考試教材的相關(guān)重點(diǎn)，小編特編輯2013年招標師考試輔導資料，本篇文章主要講解的是信息技術(shù)與應用這一知識點(diǎn)，希望對您參加本次考試有所幫助！

信息技術(shù)與應用——熟悉P41

采購信息技術(shù)主要包括：

1)計算機網(wǎng)絡(luò )技術(shù)及其應用。如：

①計算機網(wǎng)絡(luò )系統。計算機網(wǎng)絡(luò )是分配在不同的地理位置、具有獨立功能的多個(gè)計算機系統，用通信設備和通信線(xiàn)路，按照網(wǎng)絡(luò )協(xié)議相互通信，以共享硬件、軟件和信息等資源為目的的計算機系統的集合。

計算機網(wǎng)絡(luò )系統從邏輯結構上一般可分為兩個(gè)部分。即負責數據處理、向網(wǎng)絡(luò )用戶(hù)提供各種網(wǎng)絡(luò )資源及網(wǎng)絡(luò )服務(wù)的外層資源子網(wǎng)和負責數據轉發(fā)的內層通信子網(wǎng)。兩者在功能上各負其責，

通過(guò)一系列計算機網(wǎng)絡(luò )協(xié)議把兩者緊密結合在一起，共同完成計算機網(wǎng)絡(luò )工作。

②Internet網(wǎng)絡(luò )。通常用于收集市場(chǎng)信息。對于業(yè)主而言，可以通過(guò)Internet網(wǎng)絡(luò )查詢(xún)采購項目所需的市場(chǎng)信息;對招標代理機構，通過(guò)Internet網(wǎng)絡(luò )收集市場(chǎng)信息是更必不可少。

目前國內已經(jīng)有不少大型工程信息的專(zhuān)業(yè)網(wǎng)站，這些網(wǎng)站上提供了大量的建設工程和國際、國內的設備采購項目的信息，經(jīng)常關(guān)注這些網(wǎng)站對于把握招標市場(chǎng)可以起到事半功倍的效果。

另外，除了關(guān)注專(zhuān)業(yè)的門(mén)戶(hù)網(wǎng)站和企業(yè)網(wǎng)站外，經(jīng)常用搜索引擎搜索一些與招標有關(guān)的關(guān)鍵詞(如建設工程、土建工程、機電設備采購、空調采購等)，也會(huì )收到大量的市場(chǎng)信息。

2)多媒體計算機技術(shù)。多媒體計算機技術(shù)(Multimedia Computer Technology)是指計算機綜合處理多種媒體信息，文本、圖形、圖像、音頻和視頻，使多種信息建立邏輯連接，集成為一個(gè)系統并具有交互性。

簡(jiǎn)單地說(shuō)，計算機綜合處理聲、文、圖信息和具有集成性和交互性。

組織大型項目招標、開(kāi)標是需要耗費大量的時(shí)間、精力和財力的，特別是對于大宗的進(jìn)口設備采購的項目，投標商將來(lái)自世界各地，目前十分成熟的遠程視訊系統或稱(chēng)遠程視頻會(huì )議系統，將對此類(lèi)型的招標工作帶來(lái)革命性的突破。

招標人或招標代理人一旦建立了這套系統，并與數字監控系統結合起來(lái)，便可實(shí)現：①與身處異地的招標單位、投標單位隨時(shí)面對面的溝通;②現場(chǎng)開(kāi)標、評標過(guò)程;③專(zhuān)家評委遠程評標、指導;④多媒體歷史資料遠程共享等。

由于網(wǎng)絡(luò )技術(shù)、遠程視頻傳輸技術(shù)的高速發(fā)展，系統性?xún)r(jià)比日趨合理，因此以該種方式進(jìn)行開(kāi)標將成為招標工作的發(fā)展趨勢。

3)專(zhuān)用軟件的應用。由于招標的流程是標準的，因此開(kāi)標前需要準備的各種文件、表格的種類(lèi)、格式也是基本相同的。因此，招標人或招標代理人可以通過(guò)專(zhuān)用軟件的應用達到招標采購流程的標準化管理。

如使用“招標文件生成系統”，只需要將項目的基本信息錄入系統(項目編號、名稱(chēng)、招標單位、聯(lián)系人、報名期限、地點(diǎn)、發(fā)售標書(shū)的時(shí)間地點(diǎn)、技術(shù)交底會(huì )的時(shí)間地點(diǎn)等)，

系統便會(huì )自動(dòng)生成招標公告、報名表、技術(shù)交底報名表、承諾函、投標登記表、開(kāi)標一覽表、密封確認表、符合性檢查表、評分表、匯總表等多種專(zhuān)業(yè)表格文件。

另外，在招標工作中所涉及的許多項目管理方法和工具，可以使用功能強大的項目管理軟件，例如Project2003/2007來(lái)實(shí)現招標采購項目的管理。

使用Project2003/2007，可以進(jìn)行招標項目管理方案計劃制定，如采購項目日歷、任務(wù)日歷、資源日歷、與Visio配合制作樹(shù)狀WBS、里程碑(Mile Stone)設置、關(guān)鍵路徑;項目資源分配，如建立資源、從Outlook中導入資源信息、資源分配、資源工作表、資源使用狀況、資源調配、共享資源庫等;采購項目視圖報表管理，如甘特圖、網(wǎng)絡(luò )圖等。