為了幫助考生全面的了解招標師考試教材的相關(guān)重點(diǎn)，小編特編輯2013年招標師考試輔導資料，本篇文章主要講解的是采購的含義這一考點(diǎn)，希望對您參加本次考試有所幫助！

招標采購項目管理

2.1項目與招標采購

2.1.1采購的含義——了解

(1)定義P24

1)采購的概念

是指商品流通過(guò)程中，政府、企事業(yè)單位及個(gè)人為獲取商品，對獲取商品的渠道、方式、質(zhì)量、價(jià)格、數量、時(shí)間等進(jìn)行預測、抉擇，把貨幣資金轉化為商品的交易過(guò)程。

2)項目采購的概念：是指從系統外部獲得、標的的整個(gè)采辦過(guò)程，可分為貨物采購、工程采購和咨詢(xún)服務(wù)采購。

①貨物采購：有形采購。是指購買(mǎi)項目所需要的投入物，如機械、設備、儀器、儀表、辦公設備、建筑材料、農用生產(chǎn)資料等，并包括與之相關(guān)的服務(wù)，如運輸、保險、安裝、調試、培訓、初期維修等。

②工程采購：有形采購。是指通過(guò)招標或其他商定的方式選擇合格性的承包商承擔工程項目的建設任務(wù)，如修高速公路、大型水電站、灌溉工程、污水處理過(guò)程等。

③咨詢(xún)服務(wù)采購：無(wú)形采購。是指聘請咨詢(xún)公司或單個(gè)咨詢(xún)專(zhuān)家提供各種執行性任務(wù)、技術(shù)援助或培訓服務(wù)。

工程建設項目的服務(wù)采購分類(lèi)：項目投資前期的咨詢(xún)服務(wù);工程設計、招標代理等階段性任務(wù);項目管理、施工監理等執行性任務(wù);技術(shù)援助和培訓等輔助性服務(wù)。

(2)項目采購的基本原則P24

1)擇優(yōu)原則：在眾多的產(chǎn)品和服務(wù)中找到最符合自身需要、成本又低的產(chǎn)品和服務(wù)，以實(shí)現其優(yōu)良的采購目標。

2)批量原則：是產(chǎn)品和服務(wù)采購的基本原則。采購主體應把可以集中采購的放在一起，以實(shí)現增加批量、節約采購成本的目標。

3)競爭原則：利用競爭機制，由供應商之間的銷(xiāo)售競爭，取得價(jià)格、質(zhì)量和服務(wù)的優(yōu)勢。

4)時(shí)機原則：根據市場(chǎng)情況變化把握時(shí)機，以便采購到滿(mǎn)足需要、符合要求的產(chǎn)品和服務(wù)。一般而言，產(chǎn)品的最佳采購時(shí)機是在產(chǎn)品進(jìn)入技術(shù)成熟與生產(chǎn)批量擴大、銷(xiāo)售價(jià)格出現下降的時(shí)刻。

5)范圍原則：指采購者采購貨物和服務(wù)的選擇范圍。采購范圍的大小，是影響采購效果的一個(gè)重要因素。擴大采購的選擇范圍，是優(yōu)化采購目標必須要堅持的原則。

6)專(zhuān)業(yè)原則：對于技術(shù)較為復雜、金額較大的采購，應選擇委托專(zhuān)業(yè)采購人員進(jìn)行采購，實(shí)行內行采購和專(zhuān)家采購。

7)方式原則：實(shí)現采購目標，必須選擇最恰當、最科學(xué)的采購方式。同樣的采購批量和數額，會(huì )由于采購方式不同、采購程序不同，采購效果出現較大的差別。