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2013年咨詢(xún)工程師《工程項目組織與管理》每日一練（3.4）
在PDCA循環(huán)中，計劃階段的主要工作內容包括（ ）。
A．明確工作目標并按WBS原理進(jìn)行分解
B．明確實(shí)現目標的具體操作過(guò)程
C．對工程項目計劃進(jìn)行評審．批準
D．根據客觀(guān)情況的變化采取必要的措施調整計劃
E．明確保證必需的資源和信息以有效支持過(guò)程運行
【正確答案】：ABCE
【答案解析】：本題考查的是過(guò)程控制的基本程序。計劃階段的主要工作內容包括：①明確工作目標并按工作分解結構(WBS)原理將工作層層分解，確立每項作業(yè)的具體目標；②明確實(shí)現目標的具體操作過(guò)程；③確定過(guò)程順序和相互作用；④為運行和控制過(guò)程確定準則和方法；⑤明確保證必需的資源和信息以有效支持過(guò)程運行；⑥在以上工作的基礎上作出詳細工作計劃；⑦對工程項目計劃進(jìn)行評審、批準。參見(jiàn)教材P16。
【該題針對“工程項目的過(guò)程管理”知識點(diǎn)進(jìn)行考核】
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責任編輯：鋼琴師
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