一級建造師項目管理復習資料(9)
★環(huán)境管理方案:組織的目標、指標的分解落實(shí)情況,使各相關(guān)層次與職能在環(huán)境管理方案與其所承擔的目標、指標相對應,并應規定實(shí)現目標、指標的職責、方法和時(shí)間表等;
★運行控制是對組織環(huán)境管理體系實(shí)施控制的過(guò)程,目的是實(shí)現組織方針和目標指標,對象是與環(huán)境因素有關(guān)的運行與活動(dòng);其手段是編制控制程序.
★環(huán)境監測的內容:組織的環(huán)境績(jì)效,有關(guān)的運行控制,目標、指標和環(huán)境管理方案的實(shí)現程度,為組織評價(jià)環(huán)境管理體系的有效性提供充分的客觀(guān)依據;
★環(huán)境體系審核內容:范圍、頻次、方法,對審核組的要求,審核報告的要求。
★管理評審的對象是環(huán)境管理體系,目的保證體系的持續適用性、充分性、有效性。
★職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系人員培訓:最高管理層;中層領(lǐng)導及技術(shù)負責人;負責建立體系主要骨干人員;普通員工。
★環(huán)境管理體系文件包括管理手冊、程序文件、作業(yè)文件,在編寫(xiě)中要根據文件的特點(diǎn)考慮編寫(xiě)的原則和方法。
★環(huán)境管理體系文件編寫(xiě)完成后應進(jìn)行審查,經(jīng)審查、修改、匯總后進(jìn)行審批,然后發(fā)布。
★職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系:系統化、結構化、程序化,是遵循PDCA管理模式并以文件支持的管理制度和管理辦法。原則:標準要求的要寫(xiě)到、文件寫(xiě)到的要做到、做到的要有有效記錄。
★文件特點(diǎn):法律;系統;證實(shí);可操作性;不斷完善;方式的多樣;符合性。
★項目管理最薄弱工作環(huán)節是信息管理。
★信息:口頭、書(shū)面或電子的方式傳輸知識、新聞、可靠或不可靠的情報。表達形式:聲音、文字、數字和圖像。
★信息管理:信息傳輸合理組織和控制。
★項目信息管理是通過(guò)對各個(gè)系統、各項工作和各種數據的管理,信息能方便和有效地獲取、存儲、存檔、處理、交流。目的:通過(guò)有效的項目信息傳輸的組織和控制為項目建設的增值服務(wù)。


- ·2019一級建造師水利實(shí)務(wù)考點(diǎn):施工準備階段的工作內容
- ·2019一級建造師水利實(shí)務(wù)考點(diǎn):水利工程建設項目分類(lèi)
- ·2019一級建造師水利實(shí)務(wù)考點(diǎn):水利工程建設項目的類(lèi)型
- ·2019一級建造師水利實(shí)務(wù)考點(diǎn):堤防工程
- ·2019一級建造師水利實(shí)務(wù)考點(diǎn):電力起爆,應遵守下列規定
- ·2019一級建造師水利實(shí)務(wù)考點(diǎn):爆破
- ·2019一級建造師水利實(shí)務(wù)考點(diǎn):爆破器材的運輸
- ·2019一級建造師水利實(shí)務(wù)考點(diǎn):爆破器材裝卸應遵守下列規定
- ·2019一級建造師水利實(shí)務(wù)考點(diǎn):爆破作業(yè)
- ·2019一級建造師水利實(shí)務(wù)考點(diǎn):爆破作業(yè)和堤防工程