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2013年咨詢(xún)工程師《工程咨詢(xún)概論》每日一練（6.24）
咨詢(xún)項目計劃和控制主要有（ ）。
A．了解項目目標和項目單位的要求的理由
B．明確自己是否已經(jīng)具備所需的資源
C．控制項目的質(zhì)量，需要設計哪些"里程碑"
D．控制項目的投資，需要設計哪些"里程碑"
E．控制項目的進(jìn)度，需要設計哪些"里程碑"
【正確答案】：B
【答案解析】：工程咨詢(xún)單位的主要營(yíng)銷(xiāo)手段包括：（1）建立網(wǎng)頁(yè)；（2）爭取客戶(hù)舉薦；（3）廣告宣傳；（4）樹(shù)立品牌形象；（5）專(zhuān)業(yè)出版物；（6）保持良好的公共關(guān)系。參見(jiàn)教材P55。
【該題針對"工程咨詢(xún)單位市場(chǎng)開(kāi)發(fā)"知識點(diǎn)進(jìn)行考核】
建設工程教育網(wǎng)原創(chuàng )·轉載請注明出處
責任編輯：草薰南陌
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