項目采購經(jīng)理在項目經(jīng)理領(lǐng)導下，負責組織管理總承包項目的采購業(yè)務(wù)，包括采買(mǎi)、催交、檢驗、運輸、交接等工作。全面完成采購工作的進(jìn)度、費用、質(zhì)量和HSE目標。EPC總承包商與供應商之間的日常工作聯(lián)系，由項目采購經(jīng)理歸口管理。項目采購經(jīng)理的主要職責和任務(wù)如下：

    >協(xié)調與PMC／監理、控制部、質(zhì)量部、HSE部、設計部和施工部等的關(guān)系。
    >編制項目采購計劃，明確項目采購工作的范圍、分工，采購原則、程序和方法，采購特殊問(wèn)題。
    >根據項目總進(jìn)度計劃，組織編制采購進(jìn)度計劃，并根據控制部下達的采購預算，編制采購用款計劃。
    >協(xié)助設計部編制材料規格書(shū)，審查由設計部提供的請購文件。
    >組織編制設備、材料詢(xún)價(jià)商務(wù)文件，并與設計部提供的詢(xún)價(jià)技術(shù)文件組成完整的詢(xún)價(jià)文件。
    >選擇合格的供應商，按總承包合同規定提交業(yè)主認可，向供應商發(fā)出詢(xún)價(jià)，并組織對供應商報價(jià)的評審，向業(yè)主推薦中標供應商。
    >組織項目采購成員完成對供應商先期確認圖紙(ACF)和最終確認圖紙(CF)的催交，以及催貨、材料檢驗、駐廠(chǎng)監造、運輸和交接等工作。
    >會(huì )同項目控制部制定采購執行效果測量基準，督促檢查采購進(jìn)展贏(yíng)得值測定以及實(shí)際費用消耗和人工時(shí)消耗記錄。
    >負責處理設備在安裝和試運行過(guò)程中發(fā)現的質(zhì)量和缺損件等屬于采購業(yè)務(wù)范圍內的有關(guān)問(wèn)題，以及聯(lián)絡(luò )供應商的售后服務(wù)工作。
    >負責現場(chǎng)采購，組織好采購的現場(chǎng)服務(wù)工作。
    >組織對項目有關(guān)采購文件、資料的整理歸檔，組織編寫(xiě)項目采購完工報告。