11.招標采購項目經(jīng)理的基本權限不包括（ A ）

A.承接項目的決定權

B.財務(wù)決策權

C.項目團隊的組建權

D.項目實(shí)施控制權

12.招標采購項目進(jìn)度管理中，確定招標工作排序的基礎是（ D ）

A.項目采購時(shí)間要求

B.采購工作持續時(shí)間

C.采購工作資源條件

D.項目招標工作列表

13.招標采購項目進(jìn)度計劃的編制步驟是（ B ）

A.項目背景描述—組建采購團隊—確定合同包的劃分—進(jìn)度計劃

B.項目特征描述—工作結構分解—估計工作持續時(shí)間—確定工作邏輯關(guān)系

C.工作結構分解—確定工作邏輯關(guān)系—估計工作持續時(shí)間—進(jìn)度計劃制定

D.招標工作列表—項目特性描述—確定工作邏輯關(guān)系—估計工作持續時(shí)間

14.將所分解的工作任務(wù)落實(shí)到項目有關(guān)部門(mén)或個(gè)人，并明確表示他們在祖師中的關(guān)系，責任和地位的管理方法和工具是（ D ）

A.工作分解結構

B.組織分解結構

C.合同分解結構

D.責任分配矩陣

15.構成招標采購服務(wù)項目費用的最主要部分是（ B ）

A.材料費

B.人工費

C.設備購置費

D.設施使用費

16.招標采購項目里程碑計劃可采用的表達形式是（ A ）

A.橫道圖

B.工作分解結構

C.責任分配矩陣

D.排列圖

17.下列方法中，廣泛應用于招標采購項目質(zhì)量控制的方法是（ D ）

A.掙值分析法

B.網(wǎng)絡(luò )分析法

C.里程碑圖

D.因果分析圖

18.為實(shí)現招標采購項目成本控制目標，應采取的措施包括（ C ）

A.確保招標文件系統嚴謹、邏輯合理

B.定期對里程碑計劃的執行進(jìn)行檢查

C.采用項目群管理方式合理安排人力資源

D.掌握項目總體進(jìn)度對招標采購工作時(shí)間的要求

19.下列管理方法和工具中，可用來(lái)反映招標采購過(guò)程中所包含工作的詳細分析的示意圖是（ B ）

A.里程碑圖

B.工作分解結構

C.責任分解矩陣

D.橫道圖

20.采購信息管理的措施之一是標準化，通過(guò)標準化可最終形成采購信息系統的（ D ）

A.數據流程圖、資源分配圖

B.資源分配圖、組織結構圖

C.組織結構圖、業(yè)務(wù)流程圖

D.業(yè)務(wù)流程圖、數據流程圖