房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)程序與管理歷年考試焦點(diǎn)

　　1．投資機會(huì )選擇與決策分析，是整個(gè)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)過(guò)程中最重要的一個(gè)環(huán)節，該階段最重要的工作就是進(jìn)行可行性研究。來(lái)源：建設工程教育網(wǎng)

　　2．投資決策分析主要包括市場(chǎng)分析、項目財務(wù)評價(jià)和投資決策三部分工作（2008教材新增第三部分工作）

　　3．房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)前期的規劃管理包括開(kāi)發(fā)項目的選址定點(diǎn)審批，核發(fā)《建設用地規劃許可證》及規劃設計條件，規劃方案及初步設計審批以及核發(fā)《建設工程規劃許可證》（一定要記住它的批準順序）此外，還應記住開(kāi)發(fā)商向城市規劃部門(mén)申請《建設用地規劃許可證》時(shí)，須提供的材料內容。

　　4．招標文件通常包括的內容。來(lái)源：建設工程教育網(wǎng)

　　5．一定要記住以下幾個(gè)數字：開(kāi)發(fā)商在申請領(lǐng)取施工許可證時(shí)，建設工期不足～年的，到位資金原則上不得少于工程合同造價(jià)的50％，建設工期超過(guò)一年的，到位資金原則上不得少于工程合同造價(jià)的30％。開(kāi)發(fā)商應當自工程竣工驗收15日內，將建設工程竣工驗收報告和規劃、公安消防、環(huán)保等部門(mén)出具認可文件或者準許使用文件報建設行政主管部門(mén)或者其他有關(guān)部門(mén)備案。承包商收到竣工結算價(jià)款后，通常應在半個(gè)月內將竣工工程交付給開(kāi)發(fā)商。

　　6．在工程管理中，制定進(jìn)度計劃的方法有橫道圖法和網(wǎng)絡(luò )圖法。

　　7．開(kāi)發(fā)商的主要合同關(guān)系包括的內容。

　　8．實(shí)行施工總承包的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項目，施工現場(chǎng)的安全應由總承包單位負責。

　　9．制定租售方案的工作內容主要包括：租售選擇、租售進(jìn)度和租售價(jià)格。

　　10．開(kāi)發(fā)商定價(jià)的三類(lèi)方法及其內容也是歷年考試的重點(diǎn)。