2Z104020 施工質(zhì)量管理體系的建立和支行

　　2Z104021掌握施工質(zhì)量保證體系的建立和支行

　　一、質(zhì)量保證體系的概念

　　質(zhì)量保證體系是為使人們確信某產(chǎn)品或某項服務(wù)能滿(mǎn)足給定的質(zhì)量要求所必需的全部有計劃、有系統的活動(dòng)。質(zhì)量保證體系是企業(yè)內部的一種管理手段，在合同環(huán)境中，質(zhì)量保證體系是施工單位取得建設單位信任的手段。

　　二、施工質(zhì)量保證體系的內容

　　1．項目施工質(zhì)量目標。必須明確并符合質(zhì)量總目標的要求。項目質(zhì)量目標的分解主要從時(shí)間角度和空間角度展開(kāi)。

　　2．項目施工質(zhì)量計劃。應根據企業(yè)的質(zhì)量手冊和項目質(zhì)量目標來(lái)編制。工程項目質(zhì)量計劃可以按內容分為質(zhì)量王作計劃和質(zhì)量成本計劃。

　　3．思想保證體系。用全面質(zhì)量管理的思想、觀(guān)點(diǎn)和方法，使全體人員真正樹(shù)立起強烈的質(zhì)量意識。

　　4．組織保證體系。建立健全各級組織，分工負責，做到以預防為主，預防與檢查相結合，形成一個(gè)有明確任務(wù)、職責、權限、互相協(xié)調和互相促進(jìn)的有機整體。

　　5．工作保證體系。通過(guò)施工準備階段、施工階段、竣工驗收階段進(jìn)行質(zhì)量控制。