三、施工總承包管理方的主要特征

　　施工總承包管理方（MC，Managing Contractor）對所承包的建設工程承擔施工任務(wù)組織的總的責任，它的主要特征如下：

　?。?）一般情況下，施工總承包管理方不承擔施工任務(wù)，它主要進(jìn)行施工的總體管理和協(xié)調。如果施工總承包管理方通過(guò)投標（在平等條件下競標），獲得一部分施工任務(wù)，則它也可參與施工。

　?。?）一般情況下，施工總承包管理方不與分包方和供貨方直接簽訂施工合同，這些合同都由業(yè)主方直接簽訂。但若施工總承包管理方應業(yè)主方的要求，協(xié)助業(yè)主參與施工的招標和發(fā)包工作，其參與的工作深度由業(yè)主方?jīng)Q定業(yè)主方也可能要求施工總承包管理方負責整個(gè)施工的招標和發(fā)包工作。

　?。?）不論是業(yè)主方選定的分包方，或經(jīng)業(yè)主方授權由施工總承包管理方選定的分包方，施工總承包管理方都承擔對其的組織和管理責任。

　?。?）施工總承包管理方和施工總承包方承擔相同的管理任務(wù)和責任，即負責整個(gè)工程的施工安全控制、施工總進(jìn)度控制、施工質(zhì)量控制和施工的組織等。因此，由業(yè)主方選定的分包方應經(jīng)施工總承包管理方的認可，否則施工總承包管理方難以承擔對工程管理的總的責任。

　?。?）負責組織和指揮分包施工單位的施工，并為分包施工單位提供和創(chuàng )造必要的施工條件。

　?。?）與業(yè)主方、設計方、工程監理方等外部單位進(jìn)行必要的聯(lián)系和協(xié)調等。