掃碼領(lǐng)取二建備考資料進(jìn)入二建備考群
2010年二級建造師施工管理復習資料：工作任務(wù)和管理職能分工
2Z101023 工作任務(wù)分工
各參與方，如設計單位、施工單位、供貨單位和工程管理咨詢(xún)單位等都有各自的項目管理的任務(wù)，上述各方都編制各自的項目管理任務(wù)分工表。
2Z101024 管理職能分工
1.管理的職能的內涵
管理是由多個(gè)環(huán)節組成的過(guò)程：提出問(wèn)題、籌劃—提出解決問(wèn)題的可能的方案、決策、執行、檢查。
2.項目管理職能分工表是用表的形式反映項目管理班子內部項目經(jīng)理、各工作部門(mén)和各工作崗位對各項工作任務(wù)的項目管理職能分工。
53:51
62:37
46:34
62:53
50:51
59:19
31:28
蘇公網(wǎng)安備32128202000920號
