工程進(jìn)度計劃的審批要點(diǎn)

　　1.工程項目劃分及開(kāi)工順序是否合理。

　　2.上下、前后、同種工序之間的銜接是否合理。

　　3.工藝、工期是否合理

　　4.工程的季節是否安排合理

　　5.考慮不利氣候的影響是否合理

　　6.施工的節奏是否合理

　　7.考慮分包對工期的影響施工要求

　　8.人員設備是否滿(mǎn)足施工要求

　　工程進(jìn)度計劃的檢查

　　1.每日進(jìn)度計劃的檢查：規定每日進(jìn)度計劃檢查紀錄，按單位工程、分項工程或重點(diǎn)對實(shí)際進(jìn)度計劃紀錄，并定期匯總報告，并作為對工程進(jìn)度進(jìn)行掌握和決策的依據。每日進(jìn)度檢查紀錄主要紀錄并報告以下事項：

　�、佼斎諏�(shí)際完成及累計完成的工程量

　�、诋斎諏�(shí)際參加施工的人力、機械數量及其原因

　�、郛斎帐┕ね�滯的人力、機械數量及其原因

　�、墚斎粘邪�人的主管及技術(shù)人員到達現場(chǎng)的情況

　�、莓斎瞻l(fā)生的影響工程進(jìn)度的特殊事件或原因

　�、蕻斎盏奶鞖馇闆r等

　　2.根據現場(chǎng)監理人員提供的每日施工進(jìn)度紀錄。及時(shí)進(jìn)行統計和標記，并通過(guò)分析整理，每月向總監辦提交一份每月工程進(jìn)度報告。每月進(jìn)度報告以下主要內容：

　�、俟こ淌┕で闆r綜述

　�、诠こ藤|(zhì)量清理及其分析、評價(jià)和改進(jìn)措施

　�、酃こ绦蜗筮M(jìn)度、已完工程量、進(jìn)度計劃執行情況及進(jìn)度分析，應采取的進(jìn)度措施

　�、芄こ藤M用支付情況及其分析

　�、莩邪�人施工設備進(jìn)場(chǎng)及使用狀況，施工材料、勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)情況，以及應采取的措施

　�、蕹邪�人施工組織情況及主要負責人主持工作時(shí)間

　�、吒骱贤�項目及承包人的組織協(xié)調中有關(guān)問(wèn)題及處理意見(jiàn)