建設工程進(jìn)度控制的目標

　　建設工程進(jìn)度控制目標可以表述為：通過(guò)有效的進(jìn)度控制工作和具體的進(jìn)度控制措施，在滿(mǎn)足投資和質(zhì)量要求的前提下，力求使工程實(shí)際工期不超過(guò)計劃工期。進(jìn)度控制更強調對整個(gè)建設工程計劃總工期的控制，因而可以表達為“整個(gè)建設工程按計劃的時(shí)間動(dòng)用”。

　　由于進(jìn)度計劃的特點(diǎn)，“工程實(shí)際工期不超過(guò)計劃工期”的表現不能簡(jiǎn)單照搬投資控制目標中的表述。進(jìn)度控制的目標能否實(shí)現，主要取決于處在關(guān)鍵路線(xiàn)上的工程內容能否按預定的時(shí)間完成。同時(shí)要不發(fā)生非關(guān)鍵線(xiàn)路上的工作延誤而成為關(guān)鍵線(xiàn)路的情況。

　　大型、復雜建設工程的實(shí)施過(guò)程中，總會(huì )發(fā)生局部工期延誤的情況。局部工期延誤的嚴重程度與其對進(jìn)度目標的影響程度之間并無(wú)直接的聯(lián)系，更不存在某種等值或等比例的關(guān)系，這是進(jìn)度控制與投資控制的重要區別，也是在進(jìn)度控制工作中要加以充分利用的特點(diǎn)