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2010-04-15 17:28 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】
20.通過(guò)詳細審查,申請人的數量不足( )個(gè)的,招標人重新組織資格預審或不再組織資格預審而直接采用資格后審方式直接招標。
A.2
B.3
C.5
D.10
答案:B
解析:
(6)審查報告
審查委員會(huì )按照上述規定的程序對資格預審申請文件完成審查后,確定通過(guò)資格預審的申請人名單,并向招標人提交書(shū)面審查報告。通過(guò)詳細審查申請人的數量不足3個(gè)的,招標人重新組織資格預審或不再組織資格預審而采用資格后審方式直接招標。
21.《標準施工招標文件》規定,招標人與中標人簽訂合同后( )內,向未中標的投標人和中標人退還投標保證金。
A.5日
B.10日
C.5個(gè)工作日
D.10個(gè)工作日
答案:C
解析:
D.投標保證金的退還條件和退還時(shí)間。關(guān)于投標保證金的退還通?紤]下列因素:合同協(xié)議書(shū)是否簽訂;履約保證金是否提交;投標保證金有效期是否期滿(mǎn);《標準施工招標文件》規定,招標人與中標人簽訂合同后5個(gè)工作日內,向未中標的投標人和中標人退還投標保證金;
22.采用綜合評估法進(jìn)行工程施工招標項目的詳細評標時(shí),通常是從投標報價(jià)、項目管理機構、施工組織設計、其他因素進(jìn)行詳細評審和量化評價(jià)的,其中屬于施工組織設計方面進(jìn)行的詳細評審和量化評價(jià)是( )。
A.分析評價(jià)投標人工程量清單分項單價(jià)的完整性、合理性
B.技術(shù)負責人任職資格與業(yè)績(jì)
C.環(huán)境管理體系與措施
D.規模和質(zhì)量評價(jià)
答案:C
解析:
采用綜合評估法進(jìn)行工程施工招標項目的詳細評標時(shí),通常從以下幾個(gè)方面進(jìn)行詳細評審和量化評價(jià):
A.投標報價(jià):
B.項目管理機構:
C.施工組織設計:
a.施工部署的完整性、合理性;b.施工方案與方法的針對性、可行性;c.工程質(zhì)量管理體系與措施的可靠性;d.工程進(jìn)度計劃與措施的可靠性;e.安全管理體系與措施的可靠性;f.環(huán)境管理體系與措施;g.文明施工和文物保護體系及保障措施;h.施工機械設備配置的數量、性能、匹配性;i.勞動(dòng)力配置的適應性;j.其他技術(shù)支持體系。
D.其他因素:企業(yè)注冊資本、凈資產(chǎn)、資產(chǎn)負債、現金流量及銀行授信狀況等財務(wù)能力;企業(yè)已有類(lèi)似項目業(yè)績(jì)的數量、規模和質(zhì)量評價(jià)、履約信譽(yù)、政府或行業(yè)的誠信評價(jià)等。
23.專(zhuān)用條款應規定質(zhì)量保證金的具體金額或占合同價(jià)格的比例,通常為合同價(jià)格的( )。
A.3%
B.5%
C.8%
D.10%
答案:B
解析:
⑨質(zhì)量保證金(通用合同條款第17.4款)。
專(zhuān)用合同條款應規定質(zhì)量保證金的具體金額或占合同價(jià)格的比例,通常為合同價(jià)格的5%,并規定質(zhì)量保證金的扣留方法,如在每次進(jìn)度付款中按當期完成工程合同價(jià)值(不包括價(jià)格調整金額)的10%扣留,直至合同價(jià)格的5%.
24.EPC/交鑰匙招標文件與設計一建造招標文件絕大部分相同,其不同之一是EPC/交鑰匙招標文件的組成中不具有( )的條款。
A.投標人須知
B.投標函格式
C.資料表
D.合同條件
答案:C
解析:
EPC/交鑰匙招標文件與設計—建造招標文件絕大部分相同,主要有以下不同。
1)招標文件的組成。EPC/交鑰匙招標文件組成:投標人須知、投標函格式、合同條件和項目業(yè)主要求。與設計—建造相比,EPC/交鑰匙招標文件組成更為簡(jiǎn)潔。
25.機電產(chǎn)品國際招標的招標文件一般規定商務(wù)和技術(shù)條款(參數)允許偏離的最大范圍、最高項數,以及在允許偏離范圍和條款(參數)進(jìn)行評標價(jià)格調整計算的方法,參數的偏離加價(jià)一般為( ),最高不得超過(guò)1%.
A.0.1%
B.0.3%
C.0.5%
D.0.8%
答案:C
解析:
13)一般條款和參數的偏離調整。招標文件一般規定商務(wù)和技術(shù)條款(參數)允許偏離的最大范圍、最高項數,以及在允許偏離范圍和條款(參數)進(jìn)行評標價(jià)格調整計算的方法,參數的偏離加價(jià)一般為0.5%,最高不得超過(guò)1%.
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