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2009年一級建造師考試《建設工程項目管理》習題(9)

2009-08-17 08:42  來(lái)源:  字體:  打印

    1.建設工程項目實(shí)施階段策劃是在建設項目立項之后,為了把項目決策付諸實(shí)施而形成的指導性的項目實(shí)施方案。因此,下列選項中,應當作為其內容的是(?。?。
  A.生產(chǎn)運營(yíng)期經(jīng)營(yíng)管理總體方案 
  B.決策期組織總體方案
  C.項目實(shí)施的環(huán)境和條件的調查與分析 
  D.項目建設目標論證與項目定義

  答案:C

  2.按照《建設工程項目管理規劃》(GB/T50326-2006),下列選項中,屬于項目管理規劃大綱內容的是(?。?。
  A.項目范圍管理規劃
  B.項目成本管理規劃 
  C.項目報告系統規劃
  D.項目收尾管理規劃
  E.項目現場(chǎng)平面布置圖

  答案:A、B、D
  【解析】
  在本題的選項中,選項E是項目管理實(shí)施規劃的構成內容,選項C在現有的標準中,無(wú)論在項目管理規劃大綱還是實(shí)施大綱中均不存在。

  3.對于工程項目管理而言,風(fēng)險是指可能出現的(?。┑牟淮_定因素。
  A.影響項目目標實(shí)現
  B.影響項目風(fēng)險控制
  C.影響項目團隊建設
  D.影響項目組織協(xié)調

  答案:A
  【解析】
  風(fēng)險是指出現損失的不確定因素,對項目而言,損失就是影響項目目標實(shí)現。因此選項A 為正確答案。其他幾個(gè)選項可能成為項目的風(fēng)險,因為這幾種情況最終都可能影響到項目目標實(shí)現,但論述得不全面。

  4.下列選項中,屬于承包方經(jīng)濟與管理風(fēng)險的是(?。?。
  A.設計人員的能力
  B.合同的風(fēng)險
  C.事故防范措施和計劃
  D.業(yè)主方管理人員的能力
  E.工程施工方案

  答案:B、C
  【解析】
  在本題的選項中,選項A和D均是人員方面的風(fēng)險,因此屬于組織風(fēng)險,而選項E是與技術(shù)有關(guān)的風(fēng)險,因此應屬于技術(shù)風(fēng)險。而選項B和C是屬于經(jīng)濟管理范疇的內容,故正確答案為B、C。

  5.施工質(zhì)量計劃的編制主體是(?。?。
  A.業(yè)主
  B.監理單位
  C.設計單位
  D.施工總承包方
  E.各分包單位

  答案:D、E
  【解析】
  施工質(zhì)量計劃應由自控主體即施工承包企業(yè)進(jìn)行編制。業(yè)主、監理單位和設計單位均屬于施工質(zhì)量的監控主體,故應選D、E。

  6.在某工程施工合同中約定,建設單位負責設備采購工作。在該項工程竣工驗收交付使用10天后,生產(chǎn)中出現設備問(wèn)題,屬于(?。┣闆r的,施工單位應予無(wú)償保修。
  A.設計失誤
  B.設備使用不當
  C.設備制造缺陷
  D.施工質(zhì)量低劣

  答案:D
  【解析】
  施工單位在維修期只承擔施工質(zhì)量低劣的責任,設計失誤、設備使用不當、設備制造缺陷分別屬于設計單位、設備使用單位、設備制造廠(chǎng)家的責任。

  7.在成本加固定費用合同中,固定數目的費用作為(?。?。
  A.管理費
  B.利潤
  C.人工費
  D.材料費
  E.機械臺班費

  答案:A、B
  【解析】
  在成本加固定費用合同中,成本的含義是指直接成本,即人工費用、材料費用、機械臺班費用三者之和;固定數目的費用包括管理費和利潤。

  8. 某工程項目在施工過(guò)程中,發(fā)現設計圖紙與工作量表中的要求存在不符,設計圖紙上某施工段混凝土的設計強度等級為C25,而工作量表上則標為C20。工程的報價(jià)是按工作量表計算的,如果按圖紙施工就導致成本增加。承包商在發(fā)現這個(gè)問(wèn)題后,應(?。?。
  A.及時(shí)請監理工程師確認
  B.馬上與設計單位查證
  C.按期提出索賠意向
  D.按照C20混凝土施工

  答案:A
  【解析】
  本題提出了一個(gè)很具體的問(wèn)題,結論也很明顯,需要業(yè)主方追加資金。但是在處理上,(D)按照C20混凝土施工就是不按設計施工,顯然是不妥的;(B)馬上與設計單位查證也沒(méi)有道理,因為設計在先,工作量表在后;剩下的答案(A)和(C)都有一定道理,但是發(fā)現問(wèn)題及時(shí)與監理工程師確認是正常的工作程序,并且通過(guò)溝通應該可以得出解決問(wèn)題的辦法,所以,答案(A)及時(shí)請監理工程師確認應該更妥一些。

  9.某國際工程在實(shí)施的過(guò)程中,工程師根據批準的進(jìn)度計劃檢查后認為進(jìn)度太慢,下令趕工。對此,因趕工造成的費用增加應由(?。┏袚?。建設工程教育網(wǎng)
  A.工程師
  B.業(yè)主
  C.承包商
  D.項目管理公司

  答案:C

  10.某國際工程的總承包商,應工程師的要求用其垂直運輸設備為室內裝飾分包商運送人員和材料,在這種情況下,總承包商(?。?。
  A.可以收取相應的費用
  B.不可以收取相應的費用
  C.可以向業(yè)主收取
  D.可以向業(yè)主索賠

  答案:A

  11.某大型國際工程項目,其設計由業(yè)主聘請的咨詢(xún)公司完成,該項目合同計價(jià)方式適合用單價(jià)合同,則該工程適合選擇FIDIC合同條件的(?。┳鳛楹贤?a title="范本" href="http://www.100thplant.com/web/zhuanyeziliao/hetongfanben/" target="_blank" class="bule">范本。
  A.《施工合同條件》
  B.《永久設備和設計-建造合同條件》
  C.《EPC/交鑰匙項目合同條件》
  D.《簡(jiǎn)明合同格式》

  答案:A

  12.某國際工程按國際競爭性招標方式招標,按照此招標方式招標的原則,承包合同最終應該授予(?。?。
  A.報價(jià)最低的投標人
  B.合理最低價(jià)的投標人
  C.最低評標價(jià)的投標人
  D.報價(jià)偏低的投標人

  答案:C 來(lái)源網(wǎng)絡(luò )

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