1. 項目管理的核心任務(wù)是（ ?。?。
    A．項目的質(zhì)量控制
    B．項目的目標控制
    C．項目的進(jìn)度控制
    D．項目的成本控制

    2. 建設工程項目監理是指監理單位受（ ?。┑奈?，按照有關(guān)規定對工程建設項目實(shí)施監督管理。
    A．項目法人
    B．施工方
    C．設計方
    D．項目總承包方

    3. 控制項目目標的主要措施中最主要的是（ ?。?。
    A．管理措施
    B．經(jīng)濟措施
    C．組織措施
    D．技術(shù)措施

    4. 建設工程項目管理規劃的編制應當由（ ?。┴撠?，并邀請項目管理班子的主要人員參加。
    A．業(yè)主
    B．總經(jīng)理
    C．項目經(jīng)理
    D．監理工程師

    5. 在國際上（ ?。┛梢越邮軜I(yè)主方、設計方、施工方、供貨方和建設項目總承包的委托，提供代表委托方利益的項目管理服務(wù)。
    A．項目管理咨詢(xún)公司(咨詢(xún)事務(wù)所)
    B．項目監理公司
    C．建設項目設計事務(wù)所
    D．施工總承包公司

    6. 建筑業(yè)企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建造師執業(yè)資格制度過(guò)渡的時(shí)間到（ ?。橹?。
    A．2007年
    B．2008年
    C．2009年
    D．2010年

    7. 在國際上民用建筑項目工程總承包的招標多數采用（ ?。┑姆绞?。
    A．項目結構描述
    B．項目構造描述
    C．項目進(jìn)度描述
    D．項目功能描述

    8. 施工企業(yè)根據監理企業(yè)制定的旁站建立方案，在需要實(shí)施旁站監理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行施工前（ ?。┬r(shí)，應當書(shū)面通知監理企業(yè)派駐工地的項目監理機構。
    A．8
    B．12
    C．24
    D．48

    9. 項目管理作為一門(mén)學(xué)科30多年來(lái)在不斷發(fā)展，該學(xué)科的第四代是（ ?。?。
    A．傳統的項目管理
    B．全過(guò)程管理
    C．組合管理
    D．變化管理

    10. 自然災害屬于（ ?。?。
    A．工程環(huán)境風(fēng)險
    B．技術(shù)風(fēng)險
    C．組織風(fēng)險
    D．經(jīng)濟與管理風(fēng)險

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