掃碼了解并領(lǐng)取一造資訊及資料
2010年造價(jià)工程師《計控》資料：人工定額消耗量
3 確定人工定額消耗量的基本方法
3.1 分析基礎資料，擬定編制方案
1、影響工時(shí)消耗因素的確定。根據施工過(guò)程影響因素的產(chǎn)生和特點(diǎn)，施工過(guò)程的影響因素可以分為技術(shù)因素和組織因素兩類(lèi)。
2、計時(shí)觀(guān)察資料的整理。整理觀(guān)察資料的方法大多是采用平均修正法。
3、日常積累資料的整理和分析。
4、擬定定額的編制方案。
3.2 確定正常的施工條件。
1、擬定工作地點(diǎn)的組織。2、擬定工作組成。3、擬定施工人員編制。
3.3 確定人工定額消耗量的方法
1、時(shí)間定額和產(chǎn)量定額是人工定額的兩種表現形式。
2、時(shí)間定額是在擬定基本工作時(shí)間、輔助工作時(shí)間、不可避免中斷時(shí)間、準備與結束的工作時(shí)間，以及休息時(shí)間的基礎上制定的。；
3、利用工時(shí)規范計算時(shí)間定額：
作業(yè)時(shí)間=基本工作時(shí)間+輔助工作時(shí)間
規范時(shí)間=準備與結束工作時(shí)間+不可避免的中斷時(shí)間+休息時(shí)間
工序作業(yè)時(shí)間=基本工作時(shí)間×（1+輔助時(shí)間%）
為您推薦
蘇公網(wǎng)安備32128202000920號
