1．對于質(zhì)量控制點(diǎn)，一般要（?。?，再制訂對策和措施進(jìn)行預控。
　　A．事先分析可能造成質(zhì)量問(wèn)題的原因
　　B．事先分析施工過(guò)程中的關(guān)鍵工序
　　C．分析施工過(guò)程中的薄弱環(huán)節
　　D．分析施工過(guò)程中質(zhì)量不穩定的工序

　　2．已經(jīng)某投資項目，其財務(wù)凈現值FNPV的計算結果為：FNPV (i＝10%)＝1959萬(wàn)元，FNPV(i＝12%)＝-866萬(wàn)元。則該項目的財務(wù)內部收益率為（?。?。
　　A．11.58%
　　B．11.39%
　　C．11.12%
　　D．10.61%

　　3．在網(wǎng)絡(luò )計劃工期優(yōu)化過(guò)程中，當出現多條關(guān)鍵線(xiàn)路時(shí)，在考慮對質(zhì)量、安全影響的基礎上，優(yōu)先選擇的壓縮對象應是各條關(guān)鍵線(xiàn)路上（?。?。
　　A．直接費之和最小的工作組合，且壓縮后的工作仍然是關(guān)鍵工作
　　B．直接費之和最小的工作組合，而壓縮后的工作可能變?yōu)榉顷P(guān)鍵工作
　　C．直接費用率之和最小的工作組合，且壓縮后的工作可能變?yōu)榉顷P(guān)鍵工作
　　D．直接費用率之和最大的工作組合，而壓縮后的工作可能變?yōu)榉顷P(guān)鍵工作

　　4．在建設工程施工階段，監理工程師進(jìn)度控制的工作內容包括（?。?。
　　A．確定各專(zhuān)業(yè)工程施工方案及工作面交接條件
　　B．劃分施工段并確定流水施工方式
　　C．確定施工順序及各項資源配置
　　D．確定進(jìn)度報表格式及統計分析方法

　　5．質(zhì)量管理是一個(gè)組織全部管理職能的一個(gè)組成部分，其職能是質(zhì)量方針、質(zhì)量目標和（?。┑闹贫ê蛯?shí)施。
　　A．質(zhì)量職責
　　B．質(zhì)量權限
　　C．質(zhì)量計劃
　　D．質(zhì)量策劃