1．檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設備及其使用、運行狀況，并做好檢查記錄，是（?。┑穆氊?。
　　A．總監理工程師
　　B．總監理工程師代表
　　C．專(zhuān)業(yè)監理工程師
　　D．監理員

　　2．建設工程項目監理機構的組織形式和規模，應根據委托監理合同規定的（?。?。
　　A．服務(wù)內容
　　B．服務(wù)費用
　　C．工程規模
　　D．工程環(huán)境
　　E．技術(shù)復雜程度

　　3．建設工程監理在設計的主要工作內容不包括（?。?。
　　A．組織建設工程設計方案競賽或設計招標，選擇好勘察設計單位
　　B．向設計單位提供設計所需的基礎資料
　　C．配合設計單位開(kāi)展技術(shù)經(jīng)濟分析，搞好設計方案的比選，優(yōu)化設計
　　D．配合設計進(jìn)度，組織設計單位與有關(guān)部門(mén)協(xié)調工作
　　E．編制建設工程投資匡算

　　4．建設工程監理文件檔案資料管理是指（?。?。
　　A．監理單位的檔案管理部門(mén)，對已經(jīng)完成的各個(gè)建設工程形成的各種監理文件、檔案、資料的管理工作
　　B．監理工程師在進(jìn)行工程監理工作期內，對參建各單位中形成的與監理相關(guān)的文件檔案資料進(jìn)行收集、加工整理、立卷歸檔和檢索等一系列工作
　　C．監理工程師受建設單位委托，在進(jìn)行建設工程監理工作期間，對實(shí)施過(guò)程中形成的與監理相關(guān)的文件和檔案進(jìn)行收集積累、加工整理、立卷歸檔和檢索利用等一系列工作
　　D．監理單位對公司內部各種收發(fā)文件、各種經(jīng)營(yíng)文件、各種項目完成后工程文件的管理

　　5．目前我國的建設程序與計劃經(jīng)濟時(shí)期相比較，發(fā)生了如下重要變化：實(shí)行了（?。?。
　　A．項目決策咨詢(xún)評估制
　　B．投資包干責任制
　　C．工程招標投標制
　　D．建設工程監理制
　　E．項目法人責任制

　　6．實(shí)行項目法人責任制的前提下，屬于項目總經(jīng)理職權的是（?。?。
　　A．負責提出項目竣工驗收申請報告
　　B．編制項目財務(wù)預算、決算
　　C．組織工程建設實(shí)施
　　D．審核初步設計和概算文件
　　E．擬訂生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃

　　7．信息管理的目的就是通過(guò)（?。?，使決策者能及時(shí)．準確地獲得相應的信息。
　　A．對信息的合理分類(lèi)
　　B．有組織的信息流通
　　C．建立信息管理系統
　　D．正確運用信息管理手段

　　8．監理單位沒(méi)有任何合同責任和義務(wù)為被監理方提供直接的服務(wù)，這說(shuō)明工程建設監理具有（?。?。
　　A．公正性
　　B．獨立性
　　C．服務(wù)性
　　D．科學(xué)性

　　9．項目監理機構利用一定的檢查或檢測手段，在承包單位自檢的基礎上，按照一定的比例獨立進(jìn)行檢查或檢測的活動(dòng)，稱(chēng)為（?。?。
　　A．平行檢驗
　　B．交接檢驗
　　C．隱蔽工程驗收
　　D．互檢

　　10．監理工程師進(jìn)行信息管理的基礎工作是（?。?。
　　A．設計一個(gè)以監理為中心的信息流程
　　B．成立信息管理部門(mén)
　　C．安排專(zhuān)門(mén)的信息管理人員
　　D．強化信息的傳遞與應用