2010年咨詢(xún)《工程咨詢(xún)概論》考點(diǎn):風(fēng)險管理策略
工程咨詢(xún)單位風(fēng)險管理策略(掌握)
風(fēng)險管理策略,指根據自身條件和外部環(huán)境,圍繞發(fā)展戰略,確定風(fēng)險偏好、風(fēng)險承受度、風(fēng)險管理有效性標準,選擇風(fēng)險承擔、風(fēng)險規避、風(fēng)險轉移、風(fēng)險轉換、風(fēng)險補償、風(fēng)險控制等總體策略,并確定風(fēng)險管理所需人力和財力資源的配置原則。
工程咨詢(xún)單位的風(fēng)險管理策略包括兩個(gè)方面:
?。ㄒ唬┽槍ψ稍?xún)單位的風(fēng)險管理策略
1.建立規范的內部治理結構;
2.建立內部風(fēng)險控制制度,包括崗位授權制度、內部報告制度、內控批準制度、內控責任制度、內控審計檢查制度、內控考核評價(jià)制度、重大風(fēng)險預警制度、以總法律顧問(wèn)制度為核心的企業(yè)法律顧問(wèn)制度、重要崗位權力制衡制度;
3.建立咨詢(xún)單位的信用評級制度;
4.建立責任賠償制度;
5.推廣擔保制度;
6.建立工程保險制度;
7.實(shí)行合伙人制度。
[2008年]咨詢(xún)單位的風(fēng)險管理策略之一是建立和健全內部風(fēng)險控制制度,包括( )等。
A.單位信用評級制度
B.內部崗位授權制度
C.重大風(fēng)險預警制度
D.法律顧問(wèn)制度
E.責任賠償制度
[答案]BCD


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