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2011年咨詢(xún)《工程咨詢(xún)概論》考點(diǎn):項目后評價(jià)的實(shí)施

2010-08-06 18:58  來(lái)源:來(lái)源網(wǎng)絡(luò )  字體:  打印

  三、項目后評價(jià)的實(shí)施(掌握)

 ?。ㄒ唬╉椖亢笤u價(jià)工作程序

  1.接受后評價(jià)任務(wù)、簽訂工作合同或評價(jià)協(xié)議

  在接受后評價(jià)委托時(shí),首先要做的就是與委托人簽訂評價(jià)合同或相關(guān)協(xié)議,明確雙方的權利和責任。

  2.成立后評價(jià)小組、制定評價(jià)計劃

  評價(jià)單位選擇項目負責人,成立專(zhuān)門(mén)小組,制定評價(jià)計劃。項目負責人必須保證評價(jià)工作客觀(guān)、公正,不能由業(yè)主單位的人兼任;后評價(jià)小組成員必須具有一定的后評價(jià)工作經(jīng)驗。后評價(jià)計劃必須說(shuō)明評價(jià)對象、評價(jià)內容、評價(jià)方法、評價(jià)時(shí)間、工作進(jìn)度、質(zhì)量要求、經(jīng)費預算、專(zhuān)家名單、報告格式等。

  3.設計調查方案、聘請有關(guān)專(zhuān)家

  調查是評價(jià)的基礎,調查方案是調查工作的行動(dòng)綱領(lǐng),一般來(lái)說(shuō)方案包含調查內容、調查計劃、調查方式、調查對象、調查經(jīng)費、科學(xué)的調查指標體系等。評價(jià)項目是應該根據項目的專(zhuān)業(yè)特點(diǎn),聘請一定數量的相關(guān)領(lǐng)域的外部專(zhuān)家。

  4.閱讀文件、收集資料

  評價(jià)小組要閱讀業(yè)主提供的相關(guān)材料和項目文件,例如項目的建設資料、運營(yíng)資料、效益資料、財務(wù)資料、影響資料等,同時(shí)國家、行業(yè)相關(guān)規定和政策也必須參閱。

  5.開(kāi)展調查、了解情況

  評價(jià)小組成員必須進(jìn)行現場(chǎng)的實(shí)際調查,了解真實(shí)的項目情況,包括宏觀(guān)和微觀(guān)的。

  6.分析資料、形成報告

  在上面工作的基礎上,分析各類(lèi)資料,寫(xiě)出報告。

  7.提交后評價(jià)報告、反饋信息

  正式提交的報告有“項目后評價(jià)報告”和“項目后評價(jià)摘要報告”。

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