1.設計的影響

　　若設計單位沒(méi)有按時(shí)交圖，就會(huì )導致拖延工期；若圖紙的設計質(zhì)量不好（如裝修設計傷害結構，設計不符合消防規定，各專(zhuān)業(yè)設計尺寸矛盾等），修改和變更圖紙也會(huì )影響施工進(jìn)度計劃，致使工程中途停止或重新返工。

　　2.物資供應的影響

　　施工中所需的裝飾材料定貨是否及時(shí)；種類(lèi)、質(zhì)量是否合乎設計要求；施工所需機具是否配備充足，質(zhì)量如何；以及是否有專(zhuān)人保養維修，都會(huì )對施工進(jìn)度產(chǎn)生影響。

　　3.技術(shù)影響

　　若施工人員未能正確領(lǐng)會(huì )設計意圖或施工人員本身技術(shù)水平不高，均可能影響施工進(jìn)度和質(zhì)量。因此操作工人的技術(shù)水平和素質(zhì)高低是一個(gè)關(guān)鍵的因素。

　　4.施工組織影響

　　如果施工單位組織不當，勞動(dòng)力和施工機械的調配不當，不適應施工現場(chǎng)的變化，均可能影響施工進(jìn)度。

　　5.施工條件影響

　　若施工現場(chǎng)出觀(guān)停水停電、運輸困難、或垃圾難以外運，都會(huì )影響施工進(jìn)度。

　　6.施工配合影。向在施工過(guò)程中，如果出現工序銜接不緊、交叉施工銜接不利、裝修成品交叉破壞而返工等情況，必然會(huì )影響施工進(jìn)度。

　　7.施工管理影響

　　若施工單位計劃管理差、勞動(dòng)紀律松懈、施工工序顛倒，都將影響進(jìn)度計劃的實(shí)現。