園林工程的逐漸市場(chǎng)化為園林綠化的蓬勃發(fā)展提供了更為寬廣的舞臺，但是在建設中尚存在著(zhù)許多的問(wèn)題，導致了工程質(zhì)量的良莠不齊，一些粗制濫造的“劣質(zhì)品”相繼出現，影響了綠地的景觀(guān)效果，甚至對人民的生命、財產(chǎn)構成威脅。

　　園林施工企業(yè)日益增多，也構成了殘酷的競爭環(huán)境。健全企業(yè)內部管理，充分挖掘潛力是目前園林施工企業(yè)創(chuàng )造效益的一條非�，F實(shí)的途徑。

　　一、園林工程的特點(diǎn)

　　園林工程是一個(gè)多學(xué)科結合的綜合領(lǐng)域，它有著(zhù)區別于其他學(xué)科工程管理的一些的特性：

　　1.工程營(yíng)造的藝術(shù)性

　　園林綠化工程在建筑小品的建造、植物的配植等方面講求藝術(shù)性，其景觀(guān)效果就是要給人以美的享受。在施工過(guò)程中通過(guò)工程技術(shù)人員創(chuàng )造性的發(fā)揮去實(shí)現設計的最佳理念與境界。如綠化配植，哪株宜直、哪株宜斜，植物的朝向、呼應是否生動(dòng)有趣、顧盼生姿，這些都是要靠現場(chǎng)施工技術(shù)人員對設計意圖的把握了。

　　2.實(shí)施對象多是活體的特殊性

　　園林綠化工程大部分的實(shí)施對象是有生命的活體，通過(guò)各種喬灌木、花卉、地被、草皮的栽植與配置，充分發(fā)揮不同植物的生態(tài)功能和形態(tài)特征及季相變化，來(lái)達到凈化空氣、吸煙滯塵、調節溫度、隔音殺菌、營(yíng)造觀(guān)光休閑與美化環(huán)境的功能。

　　3.工程建設的廣泛性和附屬性

　　隨著(zhù)人們生活水平的提高及社會(huì )的需求，園林建設廣泛地應用在人們生活的各個(gè)領(lǐng)域，大型的公園、綠化廣場(chǎng)、高速公路等都成為了較集中的園林工程的展示場(chǎng)所，而大部分的社區、住宅小區及一些功能性建筑物的周邊，園林綠化工程更多地作為配套的附屬工程。

　　4.建設材料市場(chǎng)價(jià)格的不穩定性

　　園林綠化工程的植物材料品種繁多，市場(chǎng)價(jià)格的變動(dòng)大，難以及時(shí)把握，對園林工程的造價(jià)界定帶來(lái)了困難。

　　5.施工的季節性和管護的長(cháng)期性

　　園林工程尤其是綠化種植季節性強，講求適時(shí)適地種植。施工時(shí)受自然條件影響大，因而施工質(zhì)量較其他的工程質(zhì)量更難以控制。綠化施工只是種植，種后還有個(gè)長(cháng)期管理養護的過(guò)程。只有長(cháng)期精心的管護，才能確保苗木的成活和良好長(cháng)勢，才能達到園林景觀(guān)的要求和效果。

　　二、現今園林工程存在的一些問(wèn)題

　　在市場(chǎng)經(jīng)濟大潮的沖擊下，園林工程出現了過(guò)于急功近利的勢頭，盲目引進(jìn)，克隆照搬，粗制濫造，“做作有余，生趣不足”（孟兆禎語(yǔ)），這些都是當前園林的流行病。

　　1.文化內涵的淡薄

　　我國的傳統文化博大精深，一些園林工作者在挖掘和賦予景觀(guān)要素的文化內涵方面明顯的存在不足：而另一些則走到另一個(gè)極端，把各種的文化元素不分場(chǎng)合地羅列、堆砌，儼然暴發(fā)戶(hù)“曬”家財似的，各種元素沒(méi)能有機的結合。

　　2.忽視意境的營(yíng)造

　　一些園林工程過(guò)于務(wù)實(shí)化和經(jīng)濟化，只注重視覺(jué)效果享受，忽視了意境的表現和精神的愉悅。許多的主題、景區、景點(diǎn)往往只有一個(gè)優(yōu)雅的名字，其景觀(guān)卻表現不出這種優(yōu)雅與內涵，意境的營(yíng)造只流于形式。

　　3.整體性的缺失

　　園林工程一般都由建設方、設計方、監理方和施工方共同來(lái)完成。設計方很多時(shí)候會(huì )迫于建設方或其他的壓力而進(jìn)行設計變更，又由于與施工方缺少交流，往往只注重工程技術(shù)的交底，而忽略了“藝術(shù)交底”，致使施工方不能準確地把握園林的設計意圖，出現思想意識上斷層，結果使園林作品失去了它的連貫性、完整性與和諧性。

　　4.生態(tài)學(xué)的體現不足

　　我國傳統園林的營(yíng)造，往往遵循“天人合一，師法自然”的造園思想，然而在實(shí)施過(guò)程中“盲目跟風(fēng)”或是遵照“領(lǐng)導意識”的情況時(shí)常出現。例如盲目引進(jìn)外來(lái)物種，大樹(shù)移植、北種南用、南種北用等的做法都是有違植物的生態(tài)學(xué)規律的。今年初，發(fā)生在華南地區的凍寒，使大量的外來(lái)植物出現大面積的枯死，一些引進(jìn)了數十年的品種亦不能幸免，這不能不算是園林界的一場(chǎng)災難。

　　5.沒(méi)有把自身融入自然系統的意識

　　現在不少的園林工程不善于保留和利用原有的自然條件進(jìn)行建設，通常是推平重建，沒(méi)有把外部環(huán)境納入自己的景觀(guān)體系，同時(shí)亦將自身轉變?yōu)槠渌�景觀(guān)襯托的意識，不懂得實(shí)現兩者的有機互補。

　　三、如何加強園林工程施工的控制

　　園林是一門(mén)多學(xué)科的邊緣科學(xué)，園林工程相比其他專(zhuān)業(yè)的工程，在我國成為規范行業(yè)的時(shí)間還比較短。在過(guò)往的施工項目經(jīng)理培訓到現在與國際接軌的全國注冊建造師的考評中，尚未有園

　　林綠化專(zhuān)業(yè)，今后要走的路還很長(cháng)。近年來(lái)，同行中關(guān)于園林工程施工管理的論著(zhù)不少。筆者主要是結合自己多年的工作經(jīng)驗，針對園林工程的特點(diǎn)和存在問(wèn)題，從有別于其他專(zhuān)業(yè)施工管理的角度，就如何強化管理、創(chuàng )造園林精品工程，談及自己的一些體會(huì )和看法，供同行參考。

　　1.組建優(yōu)秀的項目經(jīng)理部

　　施工項目經(jīng)理部是組織實(shí)施園林工程管理的主體，項目經(jīng)理則是整個(gè)工程項目的靈魂人物。項目經(jīng)理。除了要掌握專(zhuān)業(yè)知識外，還要有扎實(shí)的國學(xué)基礎和美學(xué)的修圍。園林工程精品的產(chǎn)生必定是將科學(xué)的管理方法、嫻熟的施工技藝和優(yōu)秀的靈感創(chuàng )意的完美結合。在工程實(shí)施過(guò)程中，設計死角和細節的處理，往往更能體現出施工隊伍的藝術(shù)水準。此外，除了有豐富的施工經(jīng)驗外，還應有廣泛的社會(huì )閱歷和待人處事的經(jīng)驗。

　　2.建立園林工程的管理模式

　　吸收相鄰專(zhuān)業(yè)（如建筑工程、市政工程、給排水工程）先進(jìn)的施工管理技術(shù)和經(jīng)驗，結合園林工程自身的特點(diǎn)，建立自己的管理模式，并運用新的方法、新的手段進(jìn)行管理的創(chuàng )新。如在計算機中使用Project系列軟件對工程項目的進(jìn)度計劃等進(jìn)行科學(xué)合理的編制，在網(wǎng)絡(luò )上隨時(shí)隨地查閱和處理文件、發(fā)布信息與命令，利用視頻對施工現場(chǎng)進(jìn)行監控管理等。

　　3.建立企業(yè)自己的定額

　　施工企業(yè)根據自己以往的施工經(jīng)驗，編制出自己的內部定額，如鋪1m2的花崗石、草坪，澆1m3的混凝土，種1棵樹(shù)，疊1噸的假石山等，需要消耗多少的人工、材料、機械費等來(lái)一個(gè)統計，這是施工企業(yè)應對當前激烈的價(jià)格競爭的好辦法。

　　4.加強合同管理

　　有外國承包商說(shuō)過(guò)：“要像讀圣經(jīng)一樣，天天讀合同文件”。的確，只有深入理解了合同文件，才能自覺(jué)地執行和運用，才能保護好自己的權益，避免在時(shí)間、人力、物力、財力等方面不必要的損失。

　　5.善于處理工程索賠

　　園林綠化工程由于受外界因素影響大，出現索賠的情況較多。合理的索賠是施工企業(yè)減少虧損增加收入的必要手段。當工程出現變更，應及時(shí)向建設方、監理方等相關(guān)單位辦理手續，爭取賠償。賠償可以是時(shí)間方面（延長(cháng)工期），也可以是金錢(qián)方面的補償。要善于抓住合同“開(kāi)口”的地方，在取得建設方認同下，利用自身優(yōu)勢，積極提出合理的修改意見(jiàn)，達到創(chuàng )收的目的。

　　6.掌握相關(guān)的法律、法規

　　施工管理人員必須掌握與工程相關(guān)的法律、法規，施工規范和行業(yè)標準，如《建筑法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、《城市綠化工程施工和驗收規范》等，在安全生產(chǎn)、規范施工方面做到有法可依。

　　7.綠化種植要適時(shí)而作

　　要掌握各種苗木的生長(cháng)習性和種植要求。植物的生長(cháng)是有其自然規律的，因此苗木栽植必須符合其生長(cháng)規律要求。一般來(lái)說(shuō)，苗木栽植時(shí)間以休眠期為最好。打破傳統種植季節的反季節種植，成活率低，往往事倍功半。在為了完成任務(wù)而不得不進(jìn)行反季節種植時(shí)，必須要有足夠的保護措施。

　　8.把好材料的準入關(guān)

　　材料費在園林工程中占有很大的比重，占預算價(jià)的60%~70%，尤其是苗木，更是園林綠化工程的主要材料，是景觀(guān)的主要體現者，質(zhì)量的好壞直接影響或推遲景觀(guān)的形成。管理人員要在選苗、起運、吊裝、運輸等各個(gè)環(huán)節要嚴格控制質(zhì)量。

　　9.做好成品的保護

　　園林工程的施工很多時(shí)候是在同一場(chǎng)地進(jìn)行多專(zhuān)業(yè)的交叉作業(yè)的。對已完成的成品，如不采取妥善的保護措施，就會(huì )造成損傷，影響質(zhì)量，有些嚴重的難以恢復到原樣，成為永久性的缺陷。做好成品保護是降低成本，按期竣工的重要環(huán)節。在綠化種植中作用尤為明顯，苗木定植后僅僅是養護工程的開(kāi)始，以后還有一個(gè)相當長(cháng)的管護過(guò)程，來(lái)保證苗木成活及生長(cháng)良好，所謂“三分種，七分養”。苗木成活率的提高，就是園林施工企業(yè)最大的節約。

　　10.加強安全教育 “以人為本”，加強對員工的安全教育，做足崗前的安全交底，做好安全防范工作。建立企業(yè)文化，增強員工的歸屬感和凝聚力。

　　11.及時(shí)掌握新技術(shù)

　　工程管理人員要多學(xué)習相關(guān)學(xué)科的施工技術(shù)，學(xué)習傳統的造園技藝，對新的施工技術(shù)必須及時(shí)掌握。例如在為植物提供良好的生長(cháng)環(huán)境的土方工程中就包含以下的技術(shù)內容：土方的放樣技術(shù)、邊坡綠化技術(shù)、表土的采取和復原土壤技術(shù)、綠化地的整理技術(shù)等。其中的表土采取和復原往往被忽視：適宜植物生長(cháng)的土壤其顆粒最好是成團粒結構的（團粒直徑為1mm~5mm），在表土的采取和復原過(guò)程中，應盡量防止重型機械的駛入，避免破壞團粒結構。最好是使用倒退鏟車(chē)掘取表土，并按照一個(gè)方向進(jìn)行。掘取、平鋪表土作業(yè)不能在雨后進(jìn)行，以避免在復原的地面形成滯水層。

　　12.積極運用新材料、新工藝

　　積極學(xué)習和掌握新的工藝及高科技，了解新型材料的應用，結合傳統園林的元素，改進(jìn)施工方法，創(chuàng )造出更多的現代園林精品。例如在大型人工湖湖底防漏處理上采用新型的鈉基膨潤土防水毯，既環(huán)保又施工方便快捷。

　　隨著(zhù)時(shí)代和社會(huì )的進(jìn)步，在廣大園林同行的共同努力下，標準化、科學(xué)化、規范化的園林工程管理模式將會(huì )日臻完善，園林事業(yè)也將不斷躍上新的臺階。