給職業(yè)經(jīng)理人的1個(gè)忠告

　　市場(chǎng)經(jīng)濟造就了一大批職業(yè)經(jīng)理人，他們有實(shí)戰經(jīng)歷和經(jīng)驗，有專(zhuān)業(yè)的知識和技能，更有職業(yè)發(fā)展的理想和宿愿，但在現實(shí)中我們卻發(fā)現更多的是走馬觀(guān)花般的匆忙，短暫廝守后的勞燕分飛、各奔東西-----。這不僅是一種人力資源和時(shí)間成本的消耗，更多的給雙方帶來(lái)心里上的陰影和苦痛 。

　　對于那些初入江湖，心懷宏圖大志的經(jīng)理人們在選擇你的新的合作伙伴兒時(shí)，一定要知己知彼、三思而后行。

　　知己

　　首先要清楚自己的核心能力在哪里，是擅長(cháng)戰略規劃、管理溝通還是開(kāi)拓創(chuàng )新、戰術(shù)執行等，因為這是你獲得尊重和認可的基礎；

　　其次要清楚自己的目的和需求，是高薪的誘惑、權利的滿(mǎn)足，是與同仁相道謀和的事業(yè)追求，還是為君舍命的江湖義氣，但一定不要做自己能力達不到的事情，因為老板不會(huì )給你太多的時(shí)間改變你自己；

　　第三要明確自己的權利和位置是否與你的期望相符，并以文字形式確認，否則未來(lái)你的工作將難以開(kāi)展；

　　最后要有心里承受和抗打壓的能力，以終為始注定了職業(yè)發(fā)展的太多不確定性和風(fēng)險性；

　　知彼

　　1）明確用人的目的

　　企業(yè)使用外來(lái)職業(yè)經(jīng)理人一般有三種情況：

　　一是企業(yè)快速發(fā)展現有人員難以滿(mǎn)足或適應企業(yè)發(fā)展需要，急需新鮮血液補充。這時(shí)你或許有大展身手的機會(huì )和平臺，但要做好與原有體制和思想磨合的過(guò)程，有時(shí)需要策略和技巧，但絕不等同于屈服，因為屈服意味著(zhù)你失去了自身價(jià)值；

　　二是企業(yè)發(fā)展出現瓶頸或經(jīng)營(yíng)出現困難希望高人力挽狂瀾妙手回天。那么你要綜合考慮企業(yè)的機會(huì )和老板期望的時(shí)間，因為你不是神，有時(shí)可以選擇你的行動(dòng)，但你不能選擇后果．后果是被市場(chǎng)法則或企業(yè)條件所主宰．當期望變成了失望，你沒(méi)有選擇的成為了‘替代羊’。

　　三是老板窮人暴富后需要裝點(diǎn)門(mén)面體會(huì )一下現代企業(yè)的感覺(jué)。你一定要小心，老板最害怕的失去權利，因為有對來(lái)之不易的財富的‘珍惜’和對他人的不信任的草根情節，所以你永遠是他手中一枚棋子，面臨隨時(shí)更換的結局；

　　2）企業(yè)的現狀

　　了解企業(yè)的法人結構、性質(zhì)、規模、資產(chǎn)等。大海大江能馳騁，小河溝里難翻身，這是不爭的事實(shí)；

　　了解企業(yè)處于生命周期的那個(gè)階段。當年某外企高管被迫離職時(shí)，老板的一句話(huà)耐人尋味：‘不是你多優(yōu)秀，而是我的品牌好’；所以一個(gè)有發(fā)展前景的企業(yè)容易成就你的事業(yè)，而危機四伏的企業(yè)憑你自己也難以改變；

　　了解企業(yè)高層的人員結構，是皇親國妾、三代元老還是多元化結構，否則你很容易成為孤家寡人、受人排擠；

　　了解企業(yè)的薪酬水平和福利待遇，收入的高差距意味著(zhù)高的風(fēng)險和責任，也預示著(zhù)短效性；

　　3）企業(yè)的價(jià)值觀(guān)

　　首先企業(yè)的目標是最大的獲取利潤還是打造一個(gè)強大的企業(yè)或品牌，這是一個(gè)觀(guān)念的問(wèn)題。許多企業(yè)常常以自我為中心，利潤來(lái)源于員工的工作，而不是來(lái)源于創(chuàng )造市場(chǎng)和客戶(hù)，那你的工作不是滿(mǎn)足市場(chǎng)需要而是被迫滿(mǎn)足老板的需求。

　　其次企業(yè)員工的向心力和工作熱情非常重要，因為作為經(jīng)理人是需要下屬去執行你的思想，沒(méi)有激情的團隊是不可能成就成功的。

　　最后老板的為人和行事風(fēng)格往往決定了企業(yè)的風(fēng)格，謹慎選對你的老板你的事業(yè)就選對了一半。

　　其他的忠告

　　1）確認你的現實(shí)薪酬和收入，不要過(guò)多相信加薪和分紅的承諾，因為你永遠不可能了解公司的財務(wù)秘密，而且愿景永遠是遠景；

　　2）不要與下屬打成一片，老板有被孤立的感覺(jué)；

　　3）原諒老板的一些想法和做法，因為你永遠不是企業(yè)的老板；

　　4）不要認為問(wèn)題都是外界造成，有時(shí)這恰恰是問(wèn)題所在；

　　職業(yè)經(jīng)理人們?yōu)榱松�計奔波，為了事業(yè)打拼，其實(shí)都是為了心中那時(shí)隱時(shí)現的希望和自由，為生命負責，=希望尚存，奮斗不已，我們這些生活在集中營(yíng)的人，總記得那經(jīng)常走動(dòng)于茅屋中安慰別人的人。他們也許只是少數，但是他們提供了足夠的證明：你可以取走一個(gè)人的所有，但你無(wú)法取走“人類(lèi)最終的自由”，即在任何環(huán)境中，人有能力自由選擇自己的態(tài)度及回應方式。