這是一位名叫南方的讀者寫(xiě)給本報的來(lái)信。遇到這種職場(chǎng)困惑的人為數不少，他們在無(wú)所事事的工作狀態(tài)中感到惶恐，一個(gè)個(gè)問(wèn)題接連冒出來(lái)：上司是否在排擠自己？這樣下去會(huì )不會(huì )被荒廢？是繼續堅持，還是另謀高就？

　　遇到這種情況，不妨先換位思考一下。某IT企業(yè)高級人事經(jīng)理孫健認為，大多數用人單位都會(huì )為新入職的員工安排3至6個(gè)月的試用期。只有在試用期間表現合格的員工才會(huì )接到下一步的工作安排。結合南方的個(gè)案，孫健的觀(guān)點(diǎn)是：“采購是一項實(shí)踐性很強的工作，光靠熱情和書(shū)本知識不能解決問(wèn)題。上司如果把業(yè)務(wù)交給一個(gè)對公司尚不了解的新人，就要冒公司蒙受損失的風(fēng)險。這樣去想，就不難心平氣和。”

　　除了調整心態(tài)之外，主動(dòng)出擊，早日跳出困境自然是當務(wù)之急。上海燈塔職業(yè)心理咨詢(xún)師事務(wù)所東振明為職場(chǎng)人出了兩個(gè)點(diǎn)子：

　　第一、思考一下，上司對自己是不必要的擔心，還是自身能力的確有所欠缺？如果是前者，問(wèn)題不大，只要適當抓住機會(huì )在上司面前展露才華，是金子總會(huì )發(fā)光；如果感到自己確有不足，就應該抓住這個(gè)空當虛心向老員工學(xué)習，認真地當好配角，即便是瑣碎不起眼的活兒都不能馬虎。

　　第二、不能否認，上司不給下屬分派任務(wù)，雖然有不少正當的理由，但也不排除少數上司因害怕后起之秀蓋過(guò)自己的風(fēng)頭，而故意把新人“晾”在一邊。這時(shí)，職場(chǎng)人應尋找恰當的時(shí)機和上司溝通，讓對方知道，自己完全有能力獨立工作，不應再被閑置。如果情況沒(méi)有改觀(guān)，也不能陷在等事做的被動(dòng)狀態(tài)，而應主動(dòng)尋找自己力所能及的事情。每個(gè)公司都有自己的經(jīng)營(yíng)方法和思路，每個(gè)領(lǐng)導也有自己的長(cháng)處和優(yōu)點(diǎn)，既然有大把空閑時(shí)間，何不拿來(lái)進(jìn)行觀(guān)察和學(xué)習，縮小自己與同事的差距？在熟悉了業(yè)務(wù)流程和崗位技能后，如果上司還是獨攬大權，那么即使換部門(mén)甚至換公司，你也有更多的資本。

　　因此，當你無(wú)所事事時(shí)，不要浪費時(shí)間去等待或者抱怨，學(xué)會(huì )“沒(méi)事找事”，說(shuō)不定能迎來(lái)柳暗花明。