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2010-05-21 14:31 職場(chǎng)網(wǎng) 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】
在公司里有一個(gè)對你產(chǎn)生很大影響的人,如果沒(méi)有他的支持你不能得到公司的認可,晉升也很難甚至有可能丟掉你的工作,他就是你的頂頭上司。
或許你的上司沒(méi)有你聰明、沒(méi)有你能干,你或許對他并不服氣,但是請記住,他就像是一個(gè)守門(mén)人一樣,你想繞開(kāi)守門(mén)人,但最終的結果是你也失去了給你敞開(kāi)的一扇機會(huì )門(mén);蛟S你覺(jué)得如果你自己足夠有能力,公司領(lǐng)導層會(huì )讓你繞開(kāi)你的上司直接讓你晉升或給你另外的機會(huì ),但是不要做白日夢(mèng)了,公司往往會(huì )站在你上司的角度想一個(gè)組織的穩定性,跟自己的上司斗99%受傷的都是你自己;蛟S你的上司能力沒(méi)有你強,但是既然他能上升到那個(gè)位置就說(shuō)明他必然有一些其他方面的能力,領(lǐng)導力或組織管理能力或對公司的忠誠,當上司和你產(chǎn)生沖突時(shí)公司會(huì )站在你上司這一邊,請你記住這一點(diǎn)。
一個(gè)同事很有能力,當他調到一個(gè)新部門(mén)的時(shí)候發(fā)現上司根本沒(méi)有能力而且往往做不了決定,所以很多情況下他繞開(kāi)自己的上司直接跟總經(jīng)理溝通,而且在業(yè)務(wù)上總經(jīng)理也認可了他,這讓他很得意以為自己能力強上司不能拿他怎么樣,但是有一次,上司說(shuō)他工作太辛苦了,讓他去馬爾代夫休假(公司出錢(qián)),當他從馬爾代夫回來(lái)以后發(fā)現,他不在的時(shí)候公司發(fā)了一個(gè)人事調令,把他調到一個(gè)無(wú)關(guān)緊要的部門(mén)。所以,不管碰到什么樣的上司,如果你還想呆在這個(gè)部門(mén),呆在這個(gè)公司,你需要配合你的上司,這樣他會(huì )幫你打開(kāi)一扇機會(huì )的門(mén)。
按了發(fā)送鍵?STOP公司郵件很危險
如果我說(shuō)你用公司郵箱收發(fā)的郵件都被你的上司所看到,你是不是覺(jué)得天要塌下來(lái)了? 如果不是的話(huà),那就說(shuō)明你很光明正大。其實(shí)很多人都不知道公司或上司能看到你的郵件,而且公司也絕不會(huì )給員工發(fā)個(gè)警告,說(shuō)要注意互相往來(lái)的E-mail,如果你用公司郵箱給朋友發(fā)私人郵件,或跟同事用郵件談?wù)撋纤净蚬镜恼,一定要睜大眼睛看一下:公司郵箱很危險。
。1)你利用公司郵箱收發(fā)郵件時(shí),你一定要想著(zhù)有可能公司某人正在看這封郵件,因為真的有些公司會(huì )定期檢查一下郵件內容(當然是不告知于員工的情況下),我不知道之前我任職的公司是不是也這樣,但是我聽(tīng)過(guò)一些國際知名公司會(huì )定期查員工的郵件。
。2)郵件會(huì )永遠留在公司服務(wù)器: 你或許不知道,就算有些郵件發(fā)完了你后悔了馬上刪除了,可能在你的郵箱里面是已經(jīng)沒(méi)有了,公司服務(wù)器永遠記錄這封郵件的。
。3)按發(fā)送鍵的時(shí)候一定要三思:你或許通過(guò)郵件給人事部或你的上司提一些建議或者對公司制度做一些評論,一定要注意,這些郵件在一些重要時(shí)刻會(huì )成為呈堂證供,很多情況下往往對你不利。
在公司里面我經(jīng)常收到一些群發(fā)的搞笑郵件,如果以前你給同事群發(fā)過(guò)這些郵件,我建議你以后不要再發(fā)了。因為你經(jīng)常發(fā)這些會(huì )讓別人覺(jué)得你整天沒(méi)事做,所以才發(fā)這種郵件;蛟S收到這些郵件的他(或她)把這個(gè)郵件轉發(fā)給一些領(lǐng)導了,或許他也是為了讓領(lǐng)導搞笑、高興,但是領(lǐng)導們可不會(huì )這么想,你在領(lǐng)導的眼里會(huì )變成整天無(wú)所事事的人的。
努力工作公司會(huì )給我加薪?No,你必須要求!
對于工資,公司和員工之間永遠都不能達到雙贏(yíng),很多人對自己目前的工資并不滿(mǎn)意。那么怎么辦呢? 等著(zhù)公司給你加薪?很多人認為如果我做好自己的事情,我出業(yè)績(jì)了,公司肯定會(huì )給我加薪,是的,公司會(huì )給你加薪,但是~~ 加薪的幅度肯定不能滿(mǎn)足你的期望。我在公司里看過(guò)很多案例,很多人都幻想“到時(shí)候”公司會(huì )給我加薪,或害怕自己提要求以后老板有什么想法所以不敢提出來(lái),但是如果你不敢提出加薪,公司給你的可能就是一個(gè)平均值或略高于平均值的薪水,它不是你所期待的。當然你想要求加薪,首先你要弄清楚你的“價(jià)值”,而且必須是站在公司的角度想,如果公司認為你沒(méi)有“加薪的價(jià)值”還提出要求,那你很有可能會(huì )被裁掉的。
。1)證明你的“價(jià)值”:如果你在公司整天無(wú)所事事,那公司肯定不會(huì )給你加薪的,在要求之前你必須要證明你的“價(jià)值”,讓你成為公司不可缺少的人才。
。2)提要求: 像前面所說(shuō)的一樣,公司每天都想著(zhù)怎么削減成本,如果你不要求公司覺(jué)得這是一件好事情,除非你要求了,公司絕不會(huì )自愿給你漲很多工資的。不要想著(zhù)哪天會(huì )出現奇跡,如果你覺(jué)得你有價(jià)值,就要求吧,如果上司認可你,他會(huì )傾聽(tīng)你的話(huà)語(yǔ)的,并且千萬(wàn)不能讓你老板成為你的敵人, 交流的最后一定要強調我還是尊重你的決定,因為有些時(shí)候由于客觀(guān)的原因老板也有身不由己的時(shí)候。
。3)不要威脅上司:如果你還想待在公司,在要求加薪時(shí),千萬(wàn)不要威脅上司,比如不加薪就離開(kāi)公司或跟上司說(shuō)謊說(shuō)已經(jīng)拿了別的公司的OFFER等,你的立場(chǎng)必須是“我很喜歡這個(gè)公司還有目前的業(yè)務(wù),但是我覺(jué)得目前的工資跟我實(shí)際做的工作有差距,我希望工資能體現我的價(jià)值”等,你威脅的結果很有可能是得打包走人。
。4)不要抱怨:即使最后的結果不是很好,比如不給你加薪或加了很少一部分,通過(guò)主動(dòng)出擊你可能明白了自己的短處或老板對你的看法,也讓老板明白了你不滿(mǎn)足于現狀。如果你沒(méi)有打算離開(kāi)這個(gè)公司,你就要現在開(kāi)始彌補自己的短處或提高自己的業(yè)績(jì),下次再用更強烈的事實(shí)來(lái)證明,可能這次沒(méi)有成功,但是你離下次成功就不遠了 .
知道跟老板提加薪要求很難,因為你害怕“如果我要求提工資,老板會(huì )炒我或以后他對我不給好臉色怎么辦呢?”,但是大多數情況下那些你想像的最壞的情況并沒(méi)有發(fā)生,大多數是happy ending.而且即使有一些副作用,公司或老板很健忘的,因為如果這個(gè)公司的OWNER不是你上司的話(huà),錢(qián)不是從他口袋里出來(lái),過(guò)一兩個(gè)月他就會(huì )忘掉這件事情的。這個(gè)我可以很肯定的告訴你,因為我曾試過(guò)。
加薪必須要求,那晉升呢? NO,千萬(wàn)要管好自己的嘴巴
既然說(shuō)加薪必須要求,那晉升呢?這個(gè)千萬(wàn)不能要求,一旦你申請或要求晉升機會(huì ),它就會(huì )與你失之交臂,晉升不是要求的,而是上司通過(guò)認真考慮之后給予你的。
上司還沒(méi)有確信你能不能成為管理人員之前你先要求,這就像是你不從大門(mén)進(jìn),而是要跳過(guò)墻進(jìn)到內部。因為如果上司還沒(méi)有確信你是一個(gè)當領(lǐng)導的料,但你先提出來(lái),他會(huì )覺(jué)得你還沒(méi)有成熟或認為你比起公司的利益更在意自己的私利。領(lǐng)導們在決定晉升人選時(shí)除了業(yè)績(jì)、工作能力之外,還會(huì )考察很多其他能力,比如領(lǐng)導能力,組織能力,對公司的忠誠度等,而且作為管理人員應該要沉得住氣、該謙虛的時(shí)候需要謙虛,你事先提出來(lái)會(huì )破壞你的形象的。難道要坐等嗎?當然不是,你可以主動(dòng)負責一些重要的項目、要提出幫助其他部門(mén)面臨的棘手的項目等,一定要抓住機會(huì )讓上司看到你的能力,看到你的熱情。
如果遇到新上司要積極配合他
現在的公司經(jīng)常會(huì )發(fā)生人事變動(dòng),一般來(lái)說(shuō)遇到新上司屬下的員工都會(huì )有一點(diǎn)被別人侵入的感覺(jué),特別是當你和前任上司關(guān)系非常好的時(shí)候這種感覺(jué)更強烈。但是如果你想在公司繼續混下去,你要盡快配合新上司,熟悉他的工作作風(fēng)。
很多時(shí)候新上司赴任以后下屬員工都期望新來(lái)的上司適應部門(mén)原來(lái)的工作方式,但是這種事情不會(huì )發(fā)生的,大部分新上司都會(huì )對目前的工作方式進(jìn)行變更,這種時(shí)候千萬(wàn)不要帶頭抵觸或提意見(jiàn),所謂新官上任三把火,這時(shí)候你要做的是積極配合他,如果別的員工有不滿(mǎn)情緒,你應該要中間周旋一下,這樣新上司會(huì )覺(jué)得你是站在他這一邊的,這個(gè)第一印象特別重要。同時(shí),新上司剛來(lái)時(shí),你覺(jué)得新上司還不懂部門(mén)的情況,所以就出面給他一些忠告或建議,就算你是為了新上司好,千萬(wàn)不要提忠告或建議,這是一個(gè)禁忌。如果他主動(dòng)問(wèn)你,你可以說(shuō),不要涉及到你個(gè)人的意見(jiàn)或負面的信息,你要讓你的上司根據這些事實(shí)自己做出決定。況且新上司問(wèn)你的意見(jiàn)或建議,是想測試你們的忠誠,想知道你們對公司或同事的真實(shí)想法,這很有可能是一個(gè)圈套。在這里你要記住一點(diǎn)的是,新上司來(lái)了熟悉業(yè)務(wù)的時(shí)候對你來(lái)說(shuō)是一個(gè)很好的表現自己的機會(huì ),記住,少說(shuō),默默配合新上司的工作,他會(huì )把這些都會(huì )記在心里的。
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