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2010-05-21 15:09 職場(chǎng)網(wǎng) 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】
“灰色技能”作為2007年8月教育部公布的171個(gè)漢語(yǔ)新詞之一,不知從何時(shí)早已登堂入室、走俏職場(chǎng)。從前是學(xué)歷、證書(shū)稱(chēng)霸職場(chǎng)的年代,文憑、證書(shū)是求職的敲門(mén)磚,英語(yǔ)六級、計算機證、GRE、會(huì )計資格證……文憑在手,天下無(wú)憂(yōu)。等到求職了、工作后,驀然醒悟的上班族才發(fā)現,除了這些白紙黑字的應聘要求,會(huì )喝酒、能打牌、必要時(shí)還能高歌一曲,這些原本難登大雅之堂、不上臺面的灰色技能正以迅雷不及掩耳之勢搶占了職場(chǎng)的制高點(diǎn)。但是真的要“灰溜溜”,在職場(chǎng)上才能順溜溜嗎?
由于最近肆虐的H1N1流感,在廣告公司上班的小曹最近住進(jìn)了醫院。“要不是順道做了次體檢,我都沒(méi)發(fā)現自己快成酒精肝了。”小曹對喝酒既愛(ài)又恨,上學(xué)時(shí)和舍友偶爾小酌,當興趣變成工作、變成不得已而為之的謀生技能,把酒言歡再也沒(méi)有了以往的詩(shī)情畫(huà)意。在廣告公司上班,工作應酬在所難免。小曹剛入職時(shí)屬于不聲不響的悶葫蘆,一直屬于默默無(wú)聞的小角色。當機會(huì )來(lái)臨時(shí),小曹沒(méi)想到以往愛(ài)喝幾口的小喜好成為他職場(chǎng)的轉折點(diǎn)。有一次。經(jīng)理帶小曹陪客戶(hù)吃飯,那天經(jīng)理得了重感冒不能喝酒,一向悶不做聲的小曹只好承擔了喝酒的重任,沒(méi)想到英勇救主的表現被經(jīng)理看在眼里,從此在同事眼里,小曹成了經(jīng)理面前的紅人。
不僅要陪客戶(hù)喝酒,陪外地客戶(hù)來(lái)寧游玩,陪客戶(hù)、領(lǐng)導打球、打高爾夫,也成了小曹的分內之職。“經(jīng)理喜好打網(wǎng)球,公司會(huì )打的人少,我算是一把好手,這時(shí)候能不出頭嗎?”似乎命運女神總在關(guān)鍵時(shí)刻眷顧這個(gè)原本不顯山不露水的職場(chǎng)新人,得益于這些“三腳貓”功夫,小曹開(kāi)始在公司迅速嶄露頭角。
和客戶(hù)聯(lián)絡(luò )感情、討領(lǐng)導歡心,小曹的“一技之長(cháng)”仿佛一把金鑰匙為他開(kāi)啟了一個(gè)又一個(gè)勝利之門(mén)。為此付出的代價(jià)是,小曹的健康開(kāi)始亮了紅燈。“工作是順風(fēng)順水了,可憐了我的小心肝!”
職場(chǎng)人:灰色技能也算軟實(shí)力
眼看著(zhù)同事靠灰色技能走紅,職場(chǎng)老實(shí)巴交的“悶聲蟲(chóng)”對此也不無(wú)辛酸與醋意。“我拼死拼活的工作,難道還抵不上那杯酒嗎?”清高者自許,保持獨立人格,靠實(shí)力說(shuō)話(huà),不屑隨波逐流。吃醋者囈語(yǔ),不就是個(gè)陪酒、陪玩、陪運動(dòng)嘛。不管是不屑還是眼紅,不管是群起攻之還是奮起效仿,無(wú)論是得益于灰色技能飛黃騰達的職場(chǎng)新貴,還是憑實(shí)力說(shuō)話(huà)的精兵強將都不否認灰色技能在職業(yè)發(fā)展中的作用。有職場(chǎng)人感慨,“不管是拉客戶(hù)還是和同事處好關(guān)系,吃喝玩都是屢試不爽的方法。吃喝是人最本真的追求,在吃喝玩樂(lè )之間,大家互相卸下了心防,才能拉近距離。” 如果實(shí)力是一個(gè)人成功的基本,灰色技能就屬于能為此添磚加瓦的角色。有人按照常理出牌,也有人在灰色地帶徘徊。
管理者:灰色技能僅僅是潤滑劑
素以“禮儀之邦”著(zhù)稱(chēng)于世的中國禮文化,隨著(zhù)時(shí)代變遷有了酒桌文化的變種。觥籌交錯間感情升溫,禮尚往來(lái)中推動(dòng)工作,似乎灰色技能成為職場(chǎng)人士的助推劑。與職場(chǎng)中人對灰色技能的追捧相比,作為管理者對此的認識要清醒、客觀(guān)得多。在公司做管理層的高先生對灰色技能不排斥也不贊揚。“好鋼用在刀刃上”是高先生的用人之道。“和客戶(hù)吃飯,肯定要讓能喝的手下去。要是談判,首先考慮的是能言善辯的精干力量。”
“和客戶(hù)交流,的確需要能喝善玩的人來(lái)帶動(dòng)氣氛。”高先生坦言,但如何職員僅僅擅長(cháng)吃喝而工作能力差,也得不到重用。“做銷(xiāo)售的要靠業(yè)績(jì)、做IT的要會(huì )編程序,核心競爭力沒(méi)有,能喝能玩有什么用?”職場(chǎng)那么大,不是所有企業(yè)都買(mǎi)“灰色技能”的賬。說(shuō)白了,在管理者眼中,能給公司帶來(lái)利益的人才是紅人;疑寄,只不過(guò)是潤滑劑而已。
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