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2010-05-28 16:06 中國工程管理網(wǎng) 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】
隨著(zhù)中國經(jīng)濟的飛速發(fā)展,那些匯聚各類(lèi)資源、發(fā)展空間廣闊的一線(xiàn)大城市越來(lái)越成為大學(xué)畢業(yè)生和社會(huì )人才的就業(yè)首選。
在這種情況下,對于那些地處二三線(xiàn)城市的大企業(yè)來(lái)說(shuō),招攬到合適的優(yōu)秀人才就成為一個(gè)非常棘手的課題。僅以成都為例,萬(wàn)寶盛華(中國)2009年人才短缺調查顯示,25%的成都雇主在尋找合適人員填補職位空缺方面有困難,而上海這一比例僅為12%.
非中心城市:人才不再是奢望
然而近些年來(lái),人才向二三線(xiàn)城市流動(dòng)的趨勢已經(jīng)在逐漸增強,這對于地處這些城市的企業(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)不小的機遇。智聯(lián)招聘高級職業(yè)顧問(wèn)陳寧將這種趨勢的原因總結為兩個(gè)方面:
首先,肇始美國的金融危機對包括上海在內的一線(xiàn)城市沖擊比較大,由此帶來(lái)的就業(yè)機會(huì )減少使得2009年的大學(xué)畢業(yè)生在這些城市的就業(yè)形勢處于相當不樂(lè )觀(guān)的態(tài)勢。在這種情況下,不少畢業(yè)生開(kāi)始考慮到二三線(xiàn)城市工作。
從河海大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院本科畢業(yè)的李成(化名)就是其中一例。從去年10月份開(kāi)始,李成就開(kāi)始在南京、北京和上海等地參加各類(lèi)招聘會(huì ),并參加了蘇寧電器等大公司的面試,但直到5月份,李成的工作仍然沒(méi)有著(zhù)落。面對這樣的形勢,李成放低了姿態(tài),不再強求留在南京或去上海,最終在宜興的一家公司順利地找到了銷(xiāo)售崗位的工作。
陳寧同時(shí)補充說(shuō):“并不是所有人都喜歡緊張的工作和生活狀態(tài),二三線(xiàn)城市生活壓力不大,雖然收入相對較低,但消費也低,這種比較舒適的生活對在大城市打拼的人也有一種吸引。在大城市壓力越來(lái)越大,工作機會(huì )卻相對少的情況下,從大城市向二三線(xiàn)城市的人才流動(dòng)就不可避免了。”
吸引人才向二三線(xiàn)城市流動(dòng)的另一個(gè)重要原因是交通。陳寧表示,隨著(zhù)長(cháng)三角、珠三角和環(huán)渤海等經(jīng)濟中心區域的交通日漸便利,以上海、北京、廣州等一線(xiàn)城市為中心的“一小時(shí)都市圈”已經(jīng)形成,在中心城市周邊的大企業(yè)完全可以利用這一機遇,吸納在這些中心城市工作的人才加盟。“拿天津來(lái)說(shuō),京津高速鐵路已經(jīng)開(kāi)通,從北京到天津只需要半個(gè)多小時(shí),可以想象,住在北京,到天津上班的人未來(lái)會(huì )越來(lái)越多。”
孫恕就是這些“先吃螃蟹”的人之一。作為南京人的孫恕家住南京市區南京師范大學(xué)附近,每天要驅車(chē)一個(gè)小時(shí)趕到南京南邊的馬鞍山上班,而這種狀態(tài)已經(jīng)持續11年了。
孫恕服務(wù)的公司是法國圣戈班集團下屬位于馬鞍山的工廠(chǎng),主要生產(chǎn)球墨鑄鐵管。這家公司是世界500強公司之一。11年里,雖然不管家人還是他自己都想過(guò)回南京發(fā)展,但他最終還是一直留在了馬鞍山工作。孫恕坦言:公司的職業(yè)發(fā)展環(huán)境,包括職位、薪酬和福利各方面都很好,加上馬鞍山離南京也很近,并沒(méi)有太多不便;與此同時(shí),孫恕感覺(jué)自己在這家公司也不斷擁有新的挑戰,公司已經(jīng)從11年前的400人發(fā)展到如今的6000多人,并且還將持續發(fā)展下去。這些都促使他留在馬鞍山繼續工作。像孫恕這種情況,在該公司上班的南京員工有40余人。
萬(wàn)寶盛華(中國)新近發(fā)布的2009年跨城市人才流動(dòng)調查顯示,在以往跨城市工作經(jīng)驗中,從一線(xiàn)城市到二三線(xiàn)城市工作的受訪(fǎng)者比例是21%,而在未來(lái)跨城市工作意愿中,則已經(jīng)有36%的受訪(fǎng)者表示愿意從一線(xiàn)城市到二三線(xiàn)城市工作。
企業(yè)該如何行動(dòng)
萬(wàn)寶盛華(中國)董事總經(jīng)理袁建華表示,把人才吸引到二三線(xiàn)城市,除受職業(yè)發(fā)展機會(huì )、薪酬福利等企業(yè)因素的影響外,還受當地人力資源市場(chǎng)發(fā)展、個(gè)人就業(yè)觀(guān)念及地方政策和制度的影響。因此要把優(yōu)秀人才吸引到二三線(xiàn)城市來(lái),需要企業(yè)、人力資源公司、個(gè)人和政府的共同努力。
為了有效吸引一線(xiàn)城市的人才,萬(wàn)寶盛華在《新一輪經(jīng)濟增長(cháng):跨城市人才流動(dòng)》的白皮書(shū)中對二三線(xiàn)城市的企業(yè)給出了以下建議:
企業(yè)需要因地制宜,優(yōu)化原有的招募流程,提高招聘效率。在招聘前,對候選人的能力要求和薪資建立合理的期望值,盡量避免職位描述來(lái)回修改和招募周期的延長(cháng)。在招募流程中,務(wù)必安排實(shí)地體驗和面對面的面試,事先建立一系列的行政和后勤支持,如提前為候選人購買(mǎi)往返機票或車(chē)票,預訂入住旅店等。從面試的安排到最終入職手續的辦理,每個(gè)環(huán)節銜接要緊密、流暢。面試反饋應控制在一周內,避免優(yōu)秀的候選人因流程繁瑣、等待時(shí)間太長(cháng)而流失。在人員篩選上,深入了解候選人的求職動(dòng)機,選擇文化適應能力強、具有寬廣閱歷和思路的候選人。在跨地區的人才吸引和保留上,企業(yè)應提供多樣化的福利,如住房補助、生活補助、返鄉路費和返鄉假期等。除此之外,隨著(zhù)新銳城市的快速發(fā)展,與一線(xiàn)城市的消費差距縮小,企業(yè)有必要建立完善的薪酬評估和福利機制。
外地遷入人員的薪酬進(jìn)行定期評估和更新,以提高遷移人員的滿(mǎn)意度。當員工因為工作地點(diǎn)遷移而往返于兩地時(shí),公司需要考慮提供足夠的探親假期,使他們履行對父母、配偶或者子女應盡的責任。
實(shí)施“回家工作工程”。人才外流及計劃生育政策的推行,導致“空巢老人”大量涌現,上了年紀的父母在家缺乏照顧。且從影響跨城市人才流動(dòng)的因素來(lái)看,遠離家人的思鄉之苦是他們最大的煩惱。企業(yè)可利用自身優(yōu)勢,推動(dòng)這些人才回流。對于力圖在新銳城市擴充更多網(wǎng)點(diǎn)的企業(yè),可依據自身的運營(yíng)網(wǎng)絡(luò ),實(shí)施 “回家工作工程”,為相應的員工提供長(cháng)期回家工作的機會(huì )。2009年3月,西安高新區管委會(huì )就組織了該區30家知名企業(yè)集體前往上海和杭州招攬有意歸鄉的人才。
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