前六天認識四個(gè)新同事

　　最好從身邊的團隊伙伴開(kāi)始認識，不要因為他們老是在指使你干一些瑣碎、微不足道的事情而疏遠他們，你要為他們著(zhù)想。

　　這樣才能幫你擺脫“菜鳥(niǎo)”的頭銜。

　　前十四天 接觸領(lǐng)導層

　　認識了你的團隊伙伴后，就要接觸一下部門(mén)負責人或者專(zhuān)案領(lǐng)導人和重要的決策者，并且每周花兩天和這些人共進(jìn)午餐。透過(guò)這些人，你可以發(fā)現如何與上司互動(dòng)，如何獲得人力資源以及各式各樣的禁忌話(huà)題和行為。

　　前三十天 讓你的上司知道你在做什么

　　不要假設你的上司已經(jīng)知道你在做些什么，你應該主動(dòng)告知上司你的工作進(jìn)度。公司和部門(mén)有那么多事情要忙，他不一定知道你在做什么，或者還以為你在為同事倒水點(diǎn)煙呢。所以有問(wèn)題，不要怕上司知道，他不是你的敵人，而是你的朋友。

　　前四十五天 寫(xiě)下你對工作的定義

　　你不能完全依賴(lài)主管來(lái)告訴你該做什么，你要主動(dòng)出擊把目前你負責的工作以及你完成該工作的期限直接反映給你的主管，目的在于為你自己量身打造一個(gè)雙方都認可的工作內容。

　　前六十天 完成一些實(shí)際工作

　　雖然要求你完成一些實(shí)際工作，但是同時(shí)要提醒你，作為一個(gè)職場(chǎng)新人，要精確選擇可發(fā)揮的工作，不要為了出風(fēng)頭，選擇一些難度高、連辦公室前輩都覺(jué)得難以完成的工作，那樣會(huì )讓你自己吃力又不討好。

　　經(jīng)過(guò)這60天的鍛煉，相信你已經(jīng)順利從“菜鳥(niǎo)”變成了辦公室的一個(gè)重要人員了。但是你仍需不斷堅持，這樣讓能讓你始終位居“老鳥(niǎo)”的位置。