1、設計準備階段監理工作內容：a.組建項目監理機構，明確監理任務(wù)、內容和職責，編制監理規劃和設計準備階段投資進(jìn)度計劃并進(jìn)行控制。b.組織設計招標或設計方案競賽。編制設計招標文件，經(jīng)建設單位簽認后發(fā)出。會(huì )同建設單位對投標單位進(jìn)行資質(zhì)審查。組織評標或設計競賽方案評選。c.編制設計大綱，確定設計質(zhì)量要求和標準。d.優(yōu)選設計單位，協(xié)助建設單位簽訂設計合同。
2、主要工作方法：
1）收集和熟悉項目原始資料，充分領(lǐng)會(huì )建設單位意圖。
2）項目總目標論證方法。
3）以初步確定的總建筑規模和質(zhì)量要求為基礎，將論證后所得總投資和總進(jìn)度切塊分解，確定投資和進(jìn)度規劃。
4）起草設計合同，并協(xié)助建設單位盡量與設計單位達成限額設計條款。
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