監理工程師通常采用質(zhì)量控制的檢查方法有：見(jiàn)證、旁站監理、巡視、平行檢驗，具體視工程項目的重要程度和施工現場(chǎng)情況確定采用的方式。

　　對工程的重點(diǎn)部位、易產(chǎn)生質(zhì)量通病的工序等可設置質(zhì)量控制點(diǎn)或待檢點(diǎn)。

　　現場(chǎng)質(zhì)量檢驗方法有：目測法、量測法、測量法（借助測量?jì)x器設備進(jìn)行測量檢查）、試驗法（通過(guò)試件、取樣進(jìn)行試驗檢查）。

　　監理工程師要充分了解和掌握承包單位“三大員”（即施工員、質(zhì)檢員、安全員）的情況，根據各人弱點(diǎn)采取有針對性的防范措施，以防發(fā)生重大過(guò)失，給工程帶來(lái)不必要的損失。促使施工過(guò)程中承建單位施工員、質(zhì)檢員、現場(chǎng)安全員到位，逐步強化以承包單位自身三檢制為基礎工程質(zhì)量檢驗制度，改變施工質(zhì)量只靠監理工程師管理的被動(dòng)局面，提高工程質(zhì)量一次報驗合格率。

　　用辨證的觀(guān)點(diǎn)去正確對待和處理工程建設中遇到的問(wèn)題，用公平、公正、客觀(guān)，實(shí)事求是的工作態(tài)度去處理施工合同中發(fā)生的矛盾。當工程進(jìn)度與施工質(zhì)量發(fā)生矛盾時(shí)，要求承包單位以施工質(zhì)量求工程進(jìn)度，以工程進(jìn)度求施工效益，確保工程質(zhì)量標準的實(shí)現。

　　在施工過(guò)程中，監理對工程項目的實(shí)施進(jìn)行事前、事中、事后全過(guò)程的動(dòng)態(tài)控制，以事前、事中控制為主，事后控制為輔相結合的控制方法，強調監理工作的預見(jiàn)性，計劃性和指導性，最大限度地采用先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò )技術(shù)，先進(jìn)的計算機目標管理及科學(xué)化的統計資料分析。