【學(xué)員問(wèn)題】施工組織設計的作用是什么？

【解答】施工組織設計是根據國家或業(yè)主對擬建工程的要求、設計圖紙和編制施工組織設計的基本原則，從擬建工程施工全過(guò)程中的人力、物力和空間等三個(gè)要素著(zhù)手，在人力與物力、主體與輔助、供應與消耗、生產(chǎn)與儲存、專(zhuān)業(yè)與協(xié)作、使用與維修和空間布置與時(shí)間排列等方面進(jìn)行科學(xué)地、合理地部署，為建筑產(chǎn)品生產(chǎn)的節奏性、均衡性和連續性提供最優(yōu)方案，從而以最少的資源消耗取得最大的經(jīng)濟效果，便最終建筑產(chǎn)品的生產(chǎn)在時(shí)間上達到速度快和工期短；在質(zhì)量上達到精度高和功能好；在經(jīng)濟上達到消耗少、成本低和利潤高的目的。

施工組織設計的作用是對擬建工程施工的全過(guò)程實(shí)行科學(xué)管理的重要手段。通過(guò)施工組織設計的編制，可以全面考慮擬建工程的各種具體施工條件，揚長(cháng)避短地擬定合理的施工方案，確定施工順序、施工方法、勞動(dòng)組織和技術(shù)經(jīng)濟的組織措施，合理地統籌安排擬定施工進(jìn)度計劃，保證擬建工程按期投產(chǎn)或交忖使用；也為擬建工程的設計方案在經(jīng)濟上的合理性，在技術(shù)上的科學(xué)性和在實(shí)施工程上的可能性進(jìn)行論證提供依據；還為建設單位編制基本建設計劃和施工企業(yè)編制施工計劃提供依據。施工企業(yè)可以提前掌握人力、材料和機具使用上的先后順序，全面安排資源的供應與消耗；可以合理地確定臨時(shí)設施的數量、規模和用途；以及臨時(shí)設施、材料和機具在施工場(chǎng)地上的布置方案。

通過(guò)施工組織設計的編制，可以預計施工過(guò)程中可能發(fā)生的各種情況，事先做好準備、預防，為施工企業(yè)實(shí)施施工準備工作計劃提供依據；可以把擬建工程的設計與施工、技術(shù)與經(jīng)濟、前方與后方和施工企業(yè)的全部施工安排與具體工程的施工組織工作更緊密地結合起來(lái)；可以把直接參加的施工單位與協(xié)作單位、部門(mén)與部門(mén)，階段與階段、過(guò)程與過(guò)程之間的關(guān)系更好地協(xié)調起來(lái)。根據實(shí)踐經(jīng)驗，對于一個(gè)擬建工程來(lái)說(shuō)，如果施工組織設計編制得合理，能正確反映客觀(guān)實(shí)際，符合建設單位和設計單位的要求，并且在施工過(guò)程中認真地貫徹執行，就可以保證擬建工程施工的順利進(jìn)行，取得好、快、省和安全的效果，早日發(fā)揮基本建設投資的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。

以上內容均根據學(xué)員實(shí)際工作中遇到的問(wèn)題整理而成，供參考，如有問(wèn)題請及時(shí)溝通、指正。