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　　1、完善水庫管理體制機制

　　一是根據國家有關(guān)法律法規，對水庫嚴格按照相關(guān)規定進(jìn)行管理，確定水庫的主管部門(mén)和直接管理機構，確保每座水庫都有人專(zhuān)管專(zhuān)抓，避免因為責任不清而導致水庫管理關(guān)系不順，從而影響水庫管理效果。

　　二是加大對水庫維修保養的資金投入。根據水庫的類(lèi)型、大小和病險情況，撥付專(zhuān)項維修資金。做好水庫維修專(zhuān)項資金的監管，確保每一分錢(qián)都投入到水庫維修上去，真真實(shí)實(shí)地發(fā)揮出積極的作用，以確保水庫維修保養取得實(shí)實(shí)在在的成效。

　　三是加強水利水電法律法規建設。不斷完善已有的水利水電法律法規，根據新的情況，頒布新的水利水電法律法規，并加強水利水電法律法規的宣傳，加大依法治水力度，確保節約用水，管好水、用好水，使其發(fā)揮出巨大的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益目。

　　2、強化水庫管理隊伍建設

　　一是加大基礎設施設備建設，優(yōu)化水庫管理硬件水平。加大資金投入，切實(shí)改善基層水庫管理部門(mén)機構的條件，確保其能夠滿(mǎn)足新時(shí)代水庫管理工作的需要，確保硬件建設水平達標。

　　二是配齊配足水庫工程管理軟件資源。按照水庫工程管理的需要，配足配齊開(kāi)展工作所需的設施設備，尤其應該加強水庫管理信息化建設，確保水庫工作軟件能夠滿(mǎn)足工作的需要。

　　三是加強水庫管理人才隊伍建設。一方面，不斷拓寬水庫工程管理的人員引入渠道，既可以從高校引入所需要的專(zhuān)業(yè)技術(shù)性與管理型融為一體的復合型人才，可以從社會(huì )上廣泛招納優(yōu)秀專(zhuān)業(yè)人才，以不斷充實(shí)水庫工程管理隊伍，確保水庫工程管理后繼有人，增強水庫工程管理的發(fā)展后勁。另一方面，提高水庫工程管理人員的待遇。實(shí)行績(jì)效工資制度、崗位技術(shù)工資制度，將工作績(jì)效與工資待遇聯(lián)系起來(lái)，從而充分調動(dòng)水庫工程管理人員的積極性和主動(dòng)性，以促進(jìn)水利水電事業(yè)的健康快速發(fā)展。同時(shí)，實(shí)行懲罰制度。對于水庫工程管理過(guò)程中，敷衍塞責，工作不力，效果不佳甚至造成嚴重后果的責任人，應該視其情節輕重，一律嚴肅追責，分別給予相應的處分。

　　3、強化水庫除險加固

　　一是深入調研，摸清水庫存在的主要問(wèn)題。組織專(zhuān)門(mén)力量，深入到轄區內的所有水庫進(jìn)行實(shí)地調查研究，全面摸清水庫工程管理中所面臨的困難、困惑和問(wèn)題，從而為制定出有效對策打下堅實(shí)的基礎。

　　二是確定作思路。根據調查研究情況，對病險水庫存在的問(wèn)題列入明細，納入專(zhuān)項資金計劃，分步驟、分階段、有目標、有過(guò)程地逐步整改到位。

　　三是加強水庫政治。根據實(shí)際情況，結合有關(guān)要求，可以對大壩進(jìn)行維修或重新設計，升級改造，如增加壩高和拓寬壩寬度。采取積極有效地補救措施，對溢洪道進(jìn)行完善，并做好溢洪道的完善，如進(jìn)行邊墻和底板襯砌，完善尾水段等。

　　四是重點(diǎn)做好水庫工程的防滲處理。根據出現問(wèn)題的實(shí)際情況，選擇最佳的防滲處理方案，采用最合適的防滲施工工藝，確保防滲處理到位。

　　4、加強水庫工程的設計及施工管理

　　一是嚴格按照標準設計，確保水庫工程設計達標。對于正在設計或準備設計的水庫工程，必須嚴格設計管理，確保其嚴格按照相關(guān)要求進(jìn)行設計，堅持高標準、高規格、嚴要求，做好設計方案的篩選，從設計規劃階段夯實(shí)水庫工程管理基礎，確保水庫工程設計達標。

　　二是做好施工階段的水庫工程管理。在施工過(guò)程中，不論是建設方、施方還是監理方，既要各負其責，又要加強協(xié)作，同心協(xié)力，齊抓共管，以確保水庫工程施工達到驗收的標準和要求。對于施工過(guò)程中出現的問(wèn)題，應該及時(shí)處理，嚴防造成施T質(zhì)量或安全隱患。

　　三是強化水庫工程的驗收。嚴格按照驗收標準驗收，對于工序施工中驗收不合格的，必須要求施工單位立即整改到位后才能夠進(jìn)行下一道工序的施工。在工程竣工驗收階段，更要嚴格堅持驗收標準和原則，只有這樣，才能夠真正督促施工方嚴格按照設計要求和驗收標準施T，真正確保水庫工程完全達標。

　　5、加強水庫管理單位自身能力建設

　　隨著(zhù)科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展，水庫管理要標準化、自動(dòng)化，要不斷提高管理人員的自身素質(zhì)，建立健全職能明確，隊伍精干、服務(wù)到位的基層水利服務(wù)體系。同時(shí)爭取資金，購置先進(jìn)的管理設備，建立信息網(wǎng)絡(luò )，改善辦公條件，以提升水庫工程的管理水平。