【學(xué)員問(wèn)題】：施工圖預算對施工企業(yè)的作用？

　　【解答】對施工單位而言，編制施工圖預算可以用來(lái)作為編制工程投標和控制分包工程合同價(jià)格的依據。其作用體現在：

　�。�1）根據施工圖預算確定投標報價(jià)。在競爭激烈的建筑市場(chǎng)上，積極參與投標的施工企業(yè)，根據施工圖預算確定投標報價(jià)，制定投標策略。

　�。�2）根據施工圖預算進(jìn)行施工準備和工程分包。施工企業(yè)通過(guò)投標競爭，中標和簽訂工程承包合同后，勞動(dòng)力的調配、安排，材料的采購、儲存，機械臺班的安排使用，工程分包和內部承包合同的簽訂等，均是以施工圖預算為依據安排的。

　�。�3）根據施工圖預算擬定降低成本措施。根據施工圖預算確定的合同價(jià)格，是施工企業(yè)收取工程價(jià)款的依據，企業(yè)必須根據工程實(shí)際，合理利用時(shí)間、空間，擬訂人工、材料、機械臺班、管理費等降低成本的措施，以獲得較好的經(jīng)濟效益。

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