全球主題公園的研究數據主要來(lái)源于較大型的主題公園。在2000年，它們接待了55000萬(wàn)的游客，收入達到138億美元。亞洲占全球1/3的年游客量和1/3的收入，日本是目前亞洲最大的市場(chǎng)。

　　從美國主題公園的發(fā)展史可以洞察到中國旅游業(yè)市場(chǎng)未來(lái)的發(fā)展方向。2000年，美國主題公園的游客量達到了22600萬(wàn)人次。2001年，美國“9·11”事件導致經(jīng)濟衰退，但游客總數只下降了1%.美國主題公園年收入接近70億美元。

　　在亞洲，主題公園的數量在十年內翻了一番，由1990年的55個(gè)增加到2000年的119個(gè)。在2000年，亞洲主題公園的游客總數達到18800萬(wàn)人次，年收入達44億美元。日本是目前亞洲最大的主題公園市場(chǎng)，中國現在擁有大約400個(gè)投資總額超過(guò)1億元人民幣的主題公園。

　　2001年在日本開(kāi)放的迪斯尼海洋公園和環(huán)球影城將拓展日本主題公園產(chǎn)業(yè)，預計它們可以給日本帶來(lái)約1800萬(wàn)人次的參觀(guān)人數。將來(lái)主要的發(fā)展市場(chǎng)將會(huì )出現在歐洲的法國、西班牙、德國、意大利和亞洲的日本、中國香港、中國內地和韓國。目前，國際上主要的主題公園營(yíng)運商和媒體娛樂(lè )公司均對亞洲和中國的商機表示了很大的興趣。

　　在游客量方面，美國擁有最高的人均主題公園到訪(fǎng)次數為0.8，日本和韓國為0.5，歐洲為0.25.北美地區參觀(guān)人數在過(guò)去十年間增長(cháng)了3.6%，和其他地區相比相對平緩。如果中國的城市化水平跟歐洲一樣，這將會(huì )令主題公園的入場(chǎng)次數增加到1億人次。

　　2002年，三個(gè)大的主題公園相繼在歐洲開(kāi)放，2001年，日本建成了兩個(gè)主題公園，美國開(kāi)放了一個(gè)。在此之前，多數主題公園在美國開(kāi)放。在2005～2006年，香港迪斯尼樂(lè )園開(kāi)放。

　　在世界11大主題公園的排行榜中，有3個(gè)是在亞洲。東京迪斯尼樂(lè )園是最大的主題公園，入園人數達到1770萬(wàn)人次，其次是EVERLAND，入園人數達到900萬(wàn)人次，以及樂(lè )天樂(lè )園（LOTTE WORLD），入園人數750萬(wàn)人次。

　　東京迪斯尼和巴黎迪斯尼對日本和歐洲主題公園業(yè)的性質(zhì)和發(fā)展產(chǎn)生了巨大的影響。首先是主題公園產(chǎn)業(yè)得到迅速擴展，在這些公園開(kāi)業(yè)后，其他產(chǎn)業(yè)資本也試圖進(jìn)入主題公園業(yè)。其次是對市場(chǎng)有教育功能，顧客對主題公園的認知更清晰，對公園價(jià)值和價(jià)格的判斷增強。這些公園同時(shí)成為價(jià)格領(lǐng)導者，大型主題公園的價(jià)格最高，其他公園則可以將其作為市場(chǎng)標準并調整自身的價(jià)格，它們創(chuàng )造了主題公園的市場(chǎng)認知，它們促使不同的公園重新定位，并作為替代品存在。它們增強了顧客對主題公園的期望值以及對整個(gè)產(chǎn)業(yè)的要求。到2005年，香港迪斯尼的開(kāi)放不僅僅對香港和澳門(mén)產(chǎn)生沖擊，其影響力也將到達中國華南地區，同時(shí)影響主題公園（特別是深圳主題公園）的價(jià)格，針對迪斯尼的進(jìn)入，華南地區的其他公園必須做出響應調整。