三算：基本建設工程投資估算、設計概算和施工圖預算，簡(jiǎn)稱(chēng)為“三算”。

　　沒(méi)有投資估算的項目不得批準立項和進(jìn)行可行性研究；

　　沒(méi)有設計概算的項目不得批準初步設計；

　　沒(méi)有施工圖預算的項目不準開(kāi)工。

　　三超：建設工程造價(jià)在我國長(cháng)期存在概算超估算、預算超概算、決算超預算的三超現象，嚴重困擾著(zhù)建設工程投資效益和管理。

　　工程造價(jià)的有效控制，就是在優(yōu)化建設方案、設計方案的基礎上，在建設程序的各個(gè)階段，采用一定的方法和措施將工程造價(jià)的發(fā)生控制在合理的范圍和核定的造價(jià)限額以?xún)取?/p>

　　具體說(shuō)，要用投資估算價(jià)控制設計方案的選擇和初步設計概算造價(jià)；

　　用概算造價(jià)控制技術(shù)設計和修正概算造價(jià)；

　　用概算造價(jià)或修正概算造價(jià)控制施工圖設計和預算造價(jià)。

　　以求合理地使用人力、物力和財力，取得較好的投資效益。

　　兩算對比：兩算——施工圖預算和施工預算

　　目的：以便進(jìn)行總結和下次預算

　　“兩算”對比的內容有：

　　人工工日，材料消耗量的對比；

　　直接費的對比：人工費對比，機械臺班費對比，材料費對比，腳手架費用對比，其他直接費的“兩算”對比也都以金額對比。