工程項目管理組織機構（?。┬问骄哂泄芾順I(yè)務(wù)專(zhuān)門(mén)化，可提高工作質(zhì)量，但容易形成多頭領(lǐng)導。

A 直線(xiàn)制

B 職能制

C 直線(xiàn)職能制

D 矩陣制

正確答案：B

答案解析：本題考查的是工程項目管理組織機構形式。職能制組織機構的主要優(yōu)點(diǎn)是強調管理業(yè)務(wù)的專(zhuān)門(mén)化，注意發(fā)揮各類(lèi)專(zhuān)家在項目管理中的作用。由于管理人員工作單一，易于提高工作質(zhì)量，同時(shí)可以減輕領(lǐng)導者的負擔。但是，由于這種機構沒(méi)有處理好管理層次和管理部門(mén)的關(guān)系，形成多頭領(lǐng)導，使下級執行者接受多方指令，容易造成職責不清。參見(jiàn)教材P80。