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    2017年造價(jià)工程項目管理組織機構形式【點(diǎn)評】

    2017-12-19 16:48 來(lái)源:建設工程教育網(wǎng)
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      2017年造價(jià)工程師試題中有很多建設工程教育網(wǎng)老師在平時(shí)授課中講到的相似題和知識點(diǎn)!這種程度的考點(diǎn)覆蓋率,只要認真跟著(zhù)老師學(xué)習,2018拿下造價(jià)不是問(wèn)題,下面是2017年造價(jià)工程師考試造價(jià)管理試題及老師授課內容對比,我們眼見(jiàn)為實(shí)!

      2017年造價(jià)工程師試題

      7.直線(xiàn)職能制組織結構的特點(diǎn)是()。

      A.信息傳遞路徑較短

      B.容易形成多頭領(lǐng)導

      C.各職能部門(mén)間橫向聯(lián)系強

      D.各職能部門(mén)職責清楚

      【答案】D

      【解析】本題考查的是工程項目管理組織機構形式。直線(xiàn)職能制組織結構既保持了直線(xiàn)制統一指揮的特點(diǎn),又滿(mǎn)足了職能制對管理工作專(zhuān)業(yè)化分工的要求。其主要優(yōu)點(diǎn)是集中領(lǐng)導、職責清楚,有利于提高管理效率。但這種組織機構中各職能部門(mén)之間的橫向聯(lián)系差,信息傳遞路線(xiàn)長(cháng),職能部門(mén)與指揮部門(mén)之間容易產(chǎn)生矛盾。參見(jiàn)教材P82。

      老師課堂中講授內容:

      2017年造價(jià)工程師考試造價(jià)管理試題中的考點(diǎn)網(wǎng)校達江老師在2017造價(jià)習題精講班中已經(jīng)進(jìn)行了詳細的講解,備戰2018的朋友們可要注意這個(gè)知識點(diǎn),認真聽(tīng)達江老師的課哦!

    2017年造價(jià)工程項目管理組織機構形式【點(diǎn)評】

      了解一下達江老師:

      注冊一級建造師、注冊會(huì )計師、注冊稅務(wù)師、注冊資產(chǎn)評估師。長(cháng)期從事建設工程類(lèi)輔導培訓,有豐富的考試培訓經(jīng)驗。講授的課程緊扣大綱,重點(diǎn)突出,針對性強;講解通俗易懂,舉例風(fēng)趣幽默,課堂輕松活潑;講授中尤其注重對知識的總結和學(xué)習方法的傳授,對考生的學(xué)習能起到事半功倍的效果。

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