1、向建設單位收集

　　建設單位作為工程建設項目的投資主體，對工程造價(jià)的控制和管理貫穿于工程建設的全過(guò)程，如何在工程建設管理中提高投資效益，需要建設單位不斷的積累在建設項目可行性研究階段、設計階段、編制預算階段、施工階段、工程竣工結算階段等過(guò)程中形成的有價(jià)值的工程造價(jià)資料，來(lái)滿(mǎn)足日益競爭的建設市場(chǎng)環(huán)境需要。

　　2、向施工企業(yè)收集

　　施工企業(yè)是工程造價(jià)資料使用最多和最直接的單位，它們的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，主要依賴(lài)于各類(lèi)工程造價(jià)信息。施工企業(yè)在經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中積累了大量的工程建設造價(jià)資料，能夠真實(shí)反映企業(yè)的施工能力和管理水平，形成具有競爭力的企業(yè)內部定額和單價(jià)。它們是政府造價(jià)管理機構對工程造價(jià)資料收集的主要對象。

　　3、向工程造價(jià)咨詢(xún)單位收集

　　工程造價(jià)咨詢(xún)行業(yè)在建設市場(chǎng)中具有重要作用，造價(jià)咨詢(xún)單位在向客戶(hù)提供全面的造價(jià)咨詢(xún)服務(wù)過(guò)程中，積累了大量的工作經(jīng)驗和技術(shù)經(jīng)濟資料，收集整理后具有很高的價(jià)值，而這項工作一般有技術(shù)管理部門(mén)或者檔案資料管理室的人員負責。

　　4、向建筑材料、機械租賃等供應單位收集

　　這些單位直接面向市場(chǎng)，最能及時(shí)反映建設市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)，可以提供大量的市場(chǎng)信息，極大程度的豐富工程造價(jià)資料，同時(shí)也可以通過(guò)了解已發(fā)布的工程造價(jià)信息，來(lái)提高在建設市場(chǎng)競爭中的地位。