【提問(wèn)】

　　增加建議方案法也沒(méi)有對原方案報價(jià)??？怎么就合理了？

　　【回答】學(xué)員wmc85，您好！您的問(wèn)題答復如下：

　　您看一下答案中的說(shuō)明：

　　1.該承包商運用了哪幾種報價(jià)技巧？其運用是否得當？請逐一加以說(shuō)明。

　　答：該承包商運用了三種報價(jià)技巧，即多方案報價(jià)法、增加建議方案法和突然降價(jià)法。

　　其中，多方案報價(jià)法運用不當，因為運用該報價(jià)技巧時(shí)，必須對原方案（本案例指業(yè)主的工期要求）報價(jià)，而該承包商在投標時(shí)僅說(shuō)明了該工期要求難以實(shí)現，卻并未報出相應的投標價(jià)。

　　增加建議方案法運用得當，通過(guò)對兩個(gè)結構體系方案的技術(shù)經(jīng)濟分析和比較（這意味著(zhù)對兩個(gè)方案均報了價(jià)），論證了建議方案（框架體系）的技術(shù)可行性和經(jīng)濟合理性，對業(yè)主有很強的說(shuō)服力。

　　突然降價(jià)法也運用得當，原投標文件的遞交時(shí)間比規定的投標截止時(shí)間僅提前1天多，這既是符合常理的，又為競爭對手調整、確定最終報價(jià)留有一定的時(shí)間，起到了迷惑競爭對手的作用。若提前時(shí)間太多，會(huì )引起競爭對手的懷疑，而在開(kāi)標前1小時(shí)突然遞交一份補充文件，這時(shí)競爭對手已不可能再調整報價(jià)了。

　　★問(wèn)題所屬科目：造價(jià)工程師——建設工程造價(jià)案例分析