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工程項目風(fēng)險管理
風(fēng)險識別
內容識別引起風(fēng)險的主要因素，識別風(fēng)險的性質(zhì)，識別風(fēng)險可能引起的后果。
風(fēng)險調查法
成果風(fēng)險識別的成果是進(jìn)行風(fēng)險分析與評估的重要基礎。風(fēng)險識別的最主要成果是風(fēng)險清單。
財務(wù)報表法
初始風(fēng)險清單法建立項目的初始風(fēng)險清單有兩種途徑：
一是參照保險公司或風(fēng)險管理機構公布的潛在損失一覽表，再結合某項目所面臨的潛在損失，對一覽表中的損失予以具體化，從而建立特定工程的風(fēng)險一覽表；
二是通過(guò)適當的風(fēng)險分解方式來(lái)識別風(fēng)險。
對于大型、復雜的項目，首先將其按單項工程、單位工程分解，再對各單項工程、單位工程分別從時(shí)間維、目標維和因素維進(jìn)行分解，可以較容易地識別出項目主要的、常見(jiàn)的風(fēng)險。
流程圖法運用流程圖分析，項目管理人員可以明確地發(fā)現項目所面臨的風(fēng)險。但流程圖分析僅著(zhù)重于流程本身，而無(wú)法顯示發(fā)生問(wèn)題的損失值或損失發(fā)生的概率。
責任編輯：RDX
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