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2015造價(jià)工程師：工程項目管理組織機構形式
工程項目管理組織機構形式
直線(xiàn)制是一種最簡(jiǎn)單的組織機構形式。在這種組織機構中，各種職位均按直線(xiàn)垂直排列，項目經(jīng)理直接進(jìn)行單線(xiàn)垂直領(lǐng)導。
直線(xiàn)制組織機構的主要優(yōu)點(diǎn)是結構簡(jiǎn)單、權力集中、易于統一指揮、隸屬關(guān)系明確、職責分明、決策迅速。但由于未設職能部門(mén)，項目經(jīng)理沒(méi)有參謀和助手，要求領(lǐng)導者通曉各種業(yè)務(wù)，成為“全能式”人才。無(wú)法實(shí)現管理工作專(zhuān)業(yè)化，不利于項目管理水平的提高。
責任編輯：Seazy
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