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造價(jià)工程師《造價(jià)管理》知識點(diǎn)：工程造價(jià)管理的主要內容
工程造價(jià)管理的主要內容
目的：有效控制建設工程項目的實(shí)際費用支出。
策劃階段：投資估算，作為決策的控制造價(jià)。（P6下）
設計階段：工程概算（造價(jià)最高限額），施工圖預算。（P6下）
發(fā)承包階段：工程量清單、招標控制價(jià)或標底，確定投標報價(jià)，最終確定合同價(jià)。（P6下）
施工階段：動(dòng)態(tài)監控，處理變更和索賠，工程結算、竣工決算，處理工程保修費。（P6下）
【我要糾錯】 責任編輯：xiaoyanger
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