造價(jià)工程師建設工程造價(jià)管理復習資料——工程造價(jià)管理的基本原則
?。?)以設計階段為重點(diǎn)的建設全過(guò)程造價(jià)控制
工程造價(jià)控制的關(guān)鍵在于前期決策和設計階段,在投資決策完成后,控制工程造價(jià)的關(guān)鍵就在于設計。
要有效地控制工程造價(jià),就應將工程造價(jià)管理的重點(diǎn)轉到工程項目策劃決策階段。
?。?)實(shí)施主動(dòng)控制
但問(wèn)題在于,這種立足于調查——分析——決策基礎之上的偏離——糾偏——再偏離——再糾偏的控制是一種被動(dòng)控制;
工程造價(jià)控制不僅要反映投資決策,反映設計、發(fā)包和施工,被動(dòng)地控制工程造價(jià);更要能動(dòng)地影響投資決策,影響工程設計、發(fā)包和施工,主動(dòng)地控制工程造價(jià)。
?。?)技術(shù)與經(jīng)濟相結合
組織措施:明確項目組織結構,明確造價(jià)控制者及其任務(wù),明確管理職能分工;
技術(shù)措施:重視設計多方案選擇,嚴格審查監督初步設計、技術(shù)設計、施工圖設計、施工組織設計,深入技術(shù)領(lǐng)域研究節約投資的可能性;
經(jīng)濟措施:動(dòng)態(tài)地比較造價(jià)的計劃值和實(shí)際值,嚴格審核各項費用支出,采取對節約投資的有力獎勵措施等。
技術(shù)與經(jīng)濟相結合是控制工程造價(jià)最有效的手段。
