造價(jià)工程師技術(shù)與計量(土建)復習資料——項目管理規劃大綱
它是項目管理工作中具有戰略性、全局性和宏觀(guān)性的指導文件,是作為投標人的項目管理總體構想或項目管理宏觀(guān)方案,指導項目投標和簽訂合同。
由組織的管理層或組織委托的項目管理單位編制,目的是滿(mǎn)足戰略上、總體控制上和經(jīng)營(yíng)上的需要。

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