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2014年造價(jià)工程師造價(jià)管理知識點(diǎn)：建設工程項目成本管理
【學(xué)員問(wèn)題】建設工程項目成本管理的內容是什么？
【解答】成本預測是成本計劃的編制基礎，成本計劃是開(kāi)展成本控制和核算的基礎；成本控制能對成本計劃的實(shí)施進(jìn)行監督，保證成本計劃的實(shí)現，而成本核算又是成本計劃是否實(shí)現的最后檢查，它所提供的成本信息又是成本預測、成本計劃、成本控制和成本考核等的依據；成本分析為成本考核提供依據，也為未來(lái)的成本預測與編制成本計劃指明方向；成本考核是實(shí)現成本目標責任制的保證和手段。
成本控制：包括計劃預控、過(guò)程控制和糾偏控制三個(gè)環(huán)節一。建設工程項目風(fēng)險管理程序損失的不確定性。
以上內容均根據學(xué)員實(shí)際工作中遇到的問(wèn)題整理而成，供參考，如有問(wèn)題請及時(shí)溝通、指正。
責任編輯：風(fēng)信子
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