企事業(yè)單位管理系統具體概念是什么？

　　企業(yè)或事業(yè)單位對工程造價(jià)的管理屬于微觀(guān)管理的范疇，如建設單位在項目的前期估算投資并進(jìn)行經(jīng)濟評價(jià)；實(shí)施項目招標并編制標底、進(jìn)行評標，在施工階段通過(guò)對設計變更、索賠、結算等進(jìn)行造價(jià)管理和控制工作；設計單位通過(guò)限額設計實(shí)現造價(jià)控制目標：施工單位的造價(jià)管理尤為重要，要通過(guò)市場(chǎng)調查和自我分析，提出工程估價(jià)，研究投標策略進(jìn)行投標報價(jià)，強化索賠意識保護自身權益，加強管理提高競爭力等。