- 下列費用中，屬于建設工程項目總投資中建設管理費的有( )。2021-09-16
- 工程項目設備、工器具購置費由( )組成。2021-09-16
- 某工程設備的購置費3500萬(wàn)元，建筑安裝費2000萬(wàn)元，其他工程費1200萬(wàn)元，基本預備費300萬(wàn)元，漲價(jià)預備費700萬(wàn)元，建設期利息500萬(wàn)元，流動(dòng)資金300萬(wàn)元，靜態(tài)投資為( )萬(wàn)元。2021-09-16
- S形曲線(xiàn)比較法以橫坐標表示時(shí)間，縱坐標表示累計完成任務(wù)量，通過(guò)實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的比較，可以獲得的信息有( )。2021-09-16
- 采用橫道圖法進(jìn)行趨勢分析時(shí)，采用的方法是( )。2021-09-16
- 偏差對后續工期的影響通常需要借助網(wǎng)絡(luò )計劃進(jìn)行判斷，根據該項目是否處于關(guān)鍵線(xiàn)路、其進(jìn)度偏差是否超過(guò)該項工作的( )來(lái)判斷。2021-09-16
- 如果要減少項目進(jìn)度計劃的計算工期，可以采取的措施有( )。2021-09-16
- 既保持項目范圍不變，又能使關(guān)鍵線(xiàn)路長(cháng)度減少的措施有( )。2021-09-16
- 費用優(yōu)化是指尋求( )的計劃安排過(guò)程。2021-09-16
- ()是通過(guò)調整計劃安排，在工期保持不變的條件下，使資源需用量盡可能均衡的過(guò)程。2021-09-16
- 確定持續時(shí)間縮短值的原則是：縮短時(shí)間的工作不得變?yōu)? )工作，其持續時(shí)間也不能小于其( )。2021-09-16
- 進(jìn)度計劃的優(yōu)化方法包括( )。2021-09-16
- 關(guān)于項目進(jìn)度計劃及其優(yōu)化的說(shuō)法，正確的有( )。2021-09-16
- 下列關(guān)于制定工程項目進(jìn)度計劃方法的說(shuō)法，錯誤的有( )。2021-09-16
- 可以表示計劃中工作與工作之間的邏輯關(guān)系肯定，但每項工作的持續時(shí)間不肯定的進(jìn)度計劃編制方法是( )。2021-09-16
- 某工程項目雙代號時(shí)標網(wǎng)絡(luò )計劃如下圖所示，其中工作E的總時(shí)差和自由時(shí)差，分別為( )周。2021-09-16
- 關(guān)于雙代號時(shí)標網(wǎng)絡(luò )計劃的說(shuō)法，錯誤的是( )。2021-09-16
- 在項目實(shí)施過(guò)程中，如果非關(guān)鍵線(xiàn)路上某項工作出現偏差，超過(guò)總時(shí)差，影響( )。2021-09-16
- 在工程網(wǎng)絡(luò )計劃中，如果生產(chǎn)性工作A和B之間屬于硬邏輯關(guān)系，則表明他們的先后順序是由( )決定的。2021-09-16
- 關(guān)于雙代號網(wǎng)絡(luò )圖的說(shuō)法，正確的是( )。2021-09-16
- 工程項目工作定義的基本依據是( )中做出的工作分解結構(WBS)。2021-09-16
- 工作定義就是對( )中規定的可交付成果或半成品所產(chǎn)生的必須進(jìn)行的具體工作進(jìn)行定義，并形成相應的文件。2021-09-16
- 里程碑清單是一種( )安排方法。2021-09-16
- 項目進(jìn)度管理的工作定義過(guò)程中，關(guān)于工作(任務(wù))屬性的說(shuō)法，正確的是( )。2021-09-16
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