- 下列政府采購的方式中，工作量較大，所需時(shí)間較多，費用較高的是( )。2021-10-21
- 招標人收到投標人對于招標文件的異議之后( )內作出答復，作出答復前，應當暫停投標活動(dòng)。2021-10-21
- 某市級污水處理項目的招標人擬自行招標，應在發(fā)布招標公告前，向( )辦理備案手續。2021-10-21
- 投標保證金可以使用支票、銀行匯票等，一般不得超過(guò)項目估算價(jià)的( )。2021-10-21
- 對于依法必須招標的工程項目，下列不屬于工程咨詢(xún)服務(wù)招標應當具備的條件為( )。2021-10-21
- 無(wú)法得到質(zhì)量和費用方面的競爭所帶來(lái)的好處，同時(shí)在選擇過(guò)程中缺乏透明度，此種咨詢(xún)公司的選擇方法為( )。2021-10-21
- 下列工程項目中，屬于關(guān)系社會(huì )公共利益、公眾安全的“能源基礎設施項目”的是( )。2021-10-21
- 下列不屬于電子招標投標系統平臺的是( )。2021-10-21
- 下列關(guān)于項目管理組織的說(shuō)法，錯誤的是( )。2021-10-21
- 下列選項中，不屬于影響團隊凝聚力的內部因素的是( )。2021-10-21
- 對于優(yōu)秀團隊，團隊的團結來(lái)自( )。2021-10-21
- 團隊形成階段，主要依靠( )來(lái)指導和構建團隊。2021-10-21
- 某項目團隊的項目負責人實(shí)際扮演項目經(jīng)理角色，全職人員的比例為15%，該項目的組織模式是( )。2021-10-21
- 下列關(guān)于管理層次的說(shuō)法，錯誤的是( )。2021-10-21
- 在管理階層與管理層次中，計劃部和綜合管理部屬于( )。2021-10-21
- 咨詢(xún)工程師組織完成咨詢(xún)項目時(shí)，下列工作，不在“成立項目團隊”與“提交咨詢(xún)成果”之間進(jìn)行的是( )。2021-10-21
- 按委托方及有關(guān)項目審批方的要求，對項目的可行性研究報告進(jìn)行評估論證，完成相應報告，此為咨詢(xún)工程師在( )的主要任務(wù)。2021-10-21
- 下列不屬于咨詢(xún)工程師參與管理的目的是( )。2021-10-21
- 下列選項中，不屬于業(yè)主在實(shí)施階段的主要任務(wù)的是( )。2021-10-21
- 對工程項目進(jìn)行全面管理的中心是( )。2021-10-21
- 下列關(guān)于對工程咨詢(xún)單位的基本要求的說(shuō)法錯誤的是( )。2021-10-21
- PMBOK使用了“知識領(lǐng)域”的概念，每個(gè)知識領(lǐng)域包含若干管理過(guò)程，下列不屬于該“管理過(guò)程”的是( )。2021-10-21
- 工程項目處于多種因素構成的復雜環(huán)境中，下列不屬于必須考慮的影響因素是( )。2021-10-21
- 作為工程項目主要利害關(guān)系者之一的業(yè)主，其要求和期望主要是( )。2021-10-21
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