亚洲色图10p,在线视频免费观看a毛片,亚洲天堂色图,亚洲自拍第二页,亚州无吗,黄色片视频播放,2021久久精品99精品久久

招標師網(wǎng)上輔導高清課程招標師高清課件移動(dòng)課堂

建設工程教育網(wǎng) > 招標師 > 模擬試題 > 正文

2015招標師項目管理與采購模擬試題一(2)

2014-12-29 10:46  建設工程教育網(wǎng)整理  【  【打印】【我要糾錯】

一、單項選擇題(每題1分。每題的備選項中,只有1個(gè)最符合題意)

11.在責任分配矩陣中,常采用字母來(lái)代表工作參與角色或責任,其中P代表( )

A.單獨或決定性決策

B.執行工作

C.控制進(jìn)度

D.部分或參與決策

12.招標采購工作( )是一個(gè)目標計劃,是以招標工作中重要事件的完成或開(kāi)始作為基準所形成的工作目標計劃。

A.人力資源計劃

B.費用計劃

C.組織保障計劃

D.里程碑計劃

13.橫道圖的優(yōu)點(diǎn)不包括( )

A.直觀(guān)

B.容易制作

C.便于理解

D.易于進(jìn)行計劃的優(yōu)化

14.招標采購項目實(shí)施的檢查內容比較復雜,不符合主要檢查內容的是( )

A.招標采購方案內容及其相關(guān)影響因素

B.招標文件的編制情況

C.招標采購工作進(jìn)度的符合性

D.招標采購工作的人員組成與招標需求的銜接程度

15.招標采購項目的檢查方法不包括( )

A.日常檢查

B.專(zhuān)項檢查

C.聯(lián)合檢查

D.突擊檢查

16.招標采購項目質(zhì)量控制的考核指標是( )

A.針對性

B.符合性

C.及時(shí)性

D.有效性

17.當擬采購項目的詳細資料缺乏時(shí),( )是一種估計項目總費用的行之有效的方法。

A.自上而下估計法

B.自下而上估計法

C.類(lèi)比估計法

D.費用計劃曲線(xiàn)法

18.招標采購項目溝通計劃的重點(diǎn)不包括( )

A.潛在委托項目的信息收集

B.招標項目的發(fā)布

C.提供信息的時(shí)間和方式

D.總結報告

19.招標采購項目的溝通管理以信息為載體,信息來(lái)源的特性對于招標人的溝通管理至關(guān)重要,其特性不包括( )

A.時(shí)效性

B.有效性

C.科學(xué)性

D.可靠性

20.招標采購項目信息管理是溝通管理的基礎,信息管理具有的特點(diǎn)不包括( )

A.關(guān)注招標采購信息管理的生命期

B.招標采購信息管理是項目管理中信息管理的組成部分

C.招標采購信息的可靠性和及時(shí)性

D.招標采購信息涉及各個(gè)項目相關(guān)方

收藏分享:論壇
分享到:
相關(guān)新聞
  • 一級建造師
  • 二級建造師
  • 造價(jià)工程師
  • 監理工程師
  • 房地產(chǎn)估價(jià)師
  • 咨詢(xún)工程師
  • 安全工程師
  • 造價(jià)員
  • 全科套餐
    超值優(yōu)惠套餐,適合基礎好、
    時(shí)間充裕、自學(xué)能力強的學(xué)員
  • 基礎班
    緊扣教材大綱,逐章系統講解
    課時(shí)數:20課時(shí)
  • 考題班
    剖析解題思路,掌握做題技巧
    課時(shí)數:8課時(shí)
  • 沖刺班
    梳理重要考點(diǎn),預測命題方向
    課時(shí)數:5課時(shí)
版權聲明

  1、凡本網(wǎng)注明“來(lái)源:建設工程教育網(wǎng)”的所有作品,版權均屬建設工程教育網(wǎng)所有,未經(jīng)本網(wǎng)授權不得轉載、鏈接、轉貼或以其他方式使用;已經(jīng)本網(wǎng)授權的,應在授權范圍內使用,且必須注明“來(lái)源:建設工程教育網(wǎng)”。違反上述聲明者,本網(wǎng)將追究其法律責任。
  2、本網(wǎng)部分資料為網(wǎng)上搜集轉載,均盡力標明作者和出處。對于本網(wǎng)刊載作品涉及版權等問(wèn)題的,請作者與本網(wǎng)站聯(lián)系,本網(wǎng)站核實(shí)確認后會(huì )盡快予以處理。
  本網(wǎng)轉載之作品,并不意味著(zhù)認同該作品的觀(guān)點(diǎn)或真實(shí)性。如其他媒體、網(wǎng)站或個(gè)人轉載使用,請與著(zhù)作權人聯(lián)系,并自負法律責任。
  3、本網(wǎng)站歡迎積極投稿。